风险研判

有没有人在做应急管理部下发的关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度，这也太难了吧，有没有更好的方式既不增加员工的负担又能把事情做好的！

国家出台的制度真的让人有时候摸不着头脑，具体要干什么，坐在办公室拍脑袋决定的事情实际操作是很困难的，况且一线员工的水平真的是参差不齐，这么高大上的制度从管理角度来说很完美，但真的不知道从何下手，制定制度的人应该搞个全国巡回培训！

强制的，必须搞，因为这是身为企业的社会责任；没有经验，各地各家自行摸索，到后面总结出最优方案；员工素质参差不齐不是别人的问题，是企业的问题。国家主x i天天发命令，你怎么不要国家主x i来给你搞培训呢？

这是个什么制度啊我怎么有点搞不懂

这个不是很难吧
风险研判是企业内部对存在的风险进行每日研判，可以利用每天的会议或者晨会组织，然后在门口进行公示就行了
有个具体的流程和记录就行

说起来容易做起来难!!!!

你们有哪个单位在做呢，可以学习一下啊！

危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度11月份就要实施，主要是针对生产企业，为什么要出这个制度呢？我们主要抓住两点，一个是风险研判，一个是承诺公告。风险研判的目的是为了让大家都知道风险有哪些？从而对风险多加注意，避免事故发生。现在的社会越来越讲究诚信建设，由企业主要负责人每日签署承诺公告，即是对自己负责，又是对企业员工负责，同样也是对社会公众负责。实施难度不大，只是比较繁琐，建议跟一些活动联合企业，比如交接班等，另外，要落实责任人。

我这有份关于公司下发的安全风险研判制度，以及部门对当前季度做的风险研判措施

这个怎么弄，一点借鉴的都没有

可以交流一下

应急管理部的74号令，我们已经执行

做过 就是做个承诺牌上墙 主要负责人签字 主体责任 你们懂的

个人认为风险研判是建立在每天班组安全检查的基础上的

公司的主门岗位置需要制作电子公示牌，每天10点前在属地安监部门的网站上和公示牌上更新。

我认为装置的风险研判断的是动态的，从装置层来说：这与装置所处的状态有关系，定期对装置进行状态分析能研判风险所在，原料的调整变化时，风险的所在，晨会上装置要进行哪此检修作业，哪些风险所在。

我理解的是：当天统计第二天的特殊作业，相当于特殊作业预约，然后在第二天早上跟新公告牌，比如几处动火作业，几处首先空间作业，但是在统计的那天有很多不确定因素，例如突然发生的跑冒滴漏现象，非计划停车现象等。慢慢来吧，我单位首先修订了动火作业制度，明确动火时间（每周二、周四）执行起来确实存在很多不足的地方，看大家还有什么好的建议没？谢谢！

x i惯就好啦，反正这种事也不是第一次发生了，现在的安全环保工作非常难做，企业利润本来就不高，还搞这个那个的，而且尽做些花钱不顶用的事，特别是环保，个个推责任，管卡比以前多的很，条件一个个的，浪费人力物力，简单的就比如那个泄漏检测修复。

按应急管理部要求，12月1日要在属地安监局公示，搜索多地市安监局，好多没有按时间节点进行承诺公告。提供以下文件供参考

对于这个文件，我也只能微微一笑，但又能怎样呢？一直以来不都是办公室里定天下吗