关于安全管理话题

      一直以来脑海中有一个问题挥之不去，这就是我们的安全管理如何完美完善，如何让我们脑海中紧绷的安全之弦能有一个修养生息的机会，碰到一个休息的机会，好不容易遇到轻松的日子，也有机会看电视了，看央视二套的对话节目董明珠与魏银仓关于新能源制造相关话题，佩服董明珠的完美无缺；在央视新闻频道三人“误入”动物园讲相关规则，不过这些问题连贯起来看就是我们的国人对待工作（做事）不是十分认真执着，好多地方是敷衍了事，感觉这就是我们的工作为什么这么累，这就是根源，如果我们每一个人都认真对待自己的工作，认真的去做好自己所应做好的工作，认真去按操作规程去操作，认真执行规章制度，能敬畏我们的职业，是不是我们的安全隐患大幅度的下降，是不是可以避免很多很多的事故？自己从事安全管理十几年了，越干心中越是害怕，可现在不怕事的人越来越多，事故层出不穷，是我们这些安全管理人员不尽心吗？心中很想跟各位海友交流交流。

管理固然重要，精心操作，自身防护更重要

我虽然不是从事安全管理工作的，但是同样有越干心中越是害怕的感觉。

知道的越多越害怕

重要的是被管理人员的意识培养，安全这条道没有尽善尽美，只能做到趋近完美~~纵然我的想法与众多的名言背道而驰，但我相信安全管理没有终点

安全的冷板凳的原因吧。有了安全管理人员，但是有更高的领导名目张胆的违纪。安全管理操心多、赚钱少、责任大、权利低。出现事故进局子判刑。

安全的冷板凳的原因吧。有了安全管理人员，但是有更高的领导名目张胆的违纪。安全管理操心多、赚钱少、责任大、权利低。出现事故进局子判刑。

安全管理确实是操心多、赚钱少、责任大、权利低。

老板和管理层领导名目张胆的违纪，安全管理操心多、赚钱少、责任大、权利低，出现事故首先是安全管理人员进局子判刑。

人的方面：老板是关键。物的方面：装备是关键。软件方面：工艺是关键。环境方面：文化是关键。

国家已经开始重视安全生产工作。但是安全工作不像其他工作，有迹可循，还有许多规则细节需要完善。生产的多样，技术的进步，人员的安全素养，都决定安全工作的复杂性。套用澳柯玛的一句广告词“没有最好，只有更好”，安全工作是永无止境的。我们只能尽力做到自己能做到的，但求问心无愧。

现在许多人的脑海里安全生产是管理出来的，实际上安全生产应该是从建设到生产终结所有过程中，贯彻到生产作业的每一个岗位，每一个人在作业协助中进行安全生产的过程，它不应该是被动管理，而是每个参与作业的每位员工遵守安全作业规范带来的结果

被动的、强压下的安全管理只会使人的惰性越来越强

yinshuihepan 发表于 2017-6-18 16:54
被动的、强压下的安全管理只会使人的惰性越来越强

所以这就需要一种潜移默化的文化氛围，安全文化建设应运而生。还有一段较长的路要走，我们想的是尽量将其缩短

ds66616 发表于 2017-6-18 20:26
所以这就需要一种潜移默化的文化氛围，安全文化建设应运而生。还有一段较长的路要走，我们想的是尽量将其 ...

从大环境上看确实在向美好的方向发展，但在看到黎明前的曙光前是要经历最黑暗的时刻，现在安全管理人员就是处在这个时刻

citicmcc 发表于 2017-6-16 19:39
安全管理确实是操心多、赚钱少、责任大、权利低。

干安全的最可怕的是有人给你设好陷阱，自己不知又跳进去

安全的冷板凳的原因吧

azhangzhihui1 发表于 2017-6-17 09:19
老板和管理层领导名目张胆的违纪，安全管理操心多、赚钱少、责任大、权利低，出现事故首先是安全管理人员进 ...

每次安全事故安全管理的都会陪同负罪，这也是很无奈的，好像干安全的就是为顶罪的

努力过好每一天 发表于 2017-6-17 09:50
国家已经开始重视安全生产工作。但是安全工作不像其他工作，有迹可循，还有许多规则细节需要完善。生产的多 ...

非常赞同你的观点，干安全的是没有成就感的一个行业，干的好了就会平平淡淡，因安全管理最好的状态是事前管理，在发现隐患后立即处理，从而避免事故发生，避免了事故发生就会感觉有一种波澜不惊，所以还是希望每一位干安全的都做到事前控制，千万不要出现什么惊听动地就麻烦

huagongjia 发表于 2017-6-19 15:43
安全的冷板凳的原因吧

安全问题只是在出了事故之后（特别是那些重大事故），人们才会说起安全的重要性，但只是表面的，过去一段时间就又我行我素，还有相当一部分会做做样子，不愿意深入了解安全事故的原因，更不愿意做预防事故的防范措施，再等待下次事故的发生，而那些处于事故隐患中的人们侧昏昏沉沉的，并不会认为自己会出事故，还在事故隐患中荡漾，如若谁指出他的违章他还会给谁急，这是我们的国情