生产及管理大区管理制度
一、管理团队相关
（一）、版主、实习版主的任用
1、普通会员可通过以下方式加入管理团队，成为实习版主：
a、由版主从版区热心会员中推荐；
b、自荐报名；报名帖可见：【生产及管理大区】版主招聘帖子
http://bbs.hcbbs.com/thread-1357122-1-1.html。
2、无论采取何种方式进入管理团队，均应满足以下条件：
1)热爱海川化工论坛，愿意参与建设海川论坛，保证遵守论坛的各项规定，同时熟悉论坛，对论坛的各个方面有一定的了解；
2)能够保证一定的在线时间：每天能确保至少一个小时以上的在线时间，能够稳定、经常上线；
3)论坛等级为小学五年级(含)以上，累计在线时间达到80小时，所学专业或从事工作与各版区对口或相关，有一定的专业知识基础，工作年限不限。特殊情况需经二位版主推荐方可考虑，此情况下需等级为三年级及以上。
4)如有曾经担任过论坛管理职务，熟悉论坛管理操作者，可根据其情况特批，不限年级。
3、实习版主（版面见习员）经过实习，考核合格可以转为版主。
4、实习版主（版面见习员）转正程序：
（正式版主转正需提供实名认证）
1)实习版主加入管理团队后的第一个考核日不参与考核，即从第一个完整月开始进行考核。
2)实习版主经过两个月(特别优秀的，可提前至一个月)考核后，可向分区负责人发送短消息进行转正申请，禁止发帖申请转正。分区负责人接受申请后，征求副超版及所在版块负责版主意见后向管理员报批。
3)实习版主考核主要考核三方面：管理数据、管理水平和论坛参与度。
管理数据主要为客观体现的基础数据。管理水平由分区负责人向版区内版主征求意见决定。论坛参与度为超版、超版助理对版区巡回检查时对实习版主的印象打分决定。因此，单一的追求管理数据也不一定可以转正的。也请各实习版主注意这一点。
4)管理员审批通过后，实习版主即可转为版主。
（二）、版主、实习版主的权限及义务
1、版主、实习版主的权限
1）、版主、实习版主拥有普通会员的权限。
2）、版主、实习版主有进入管理团队办公室的权限。另外，实习版主有120的阅读权限，版主有150的阅读权限。
3）、版主、实习版主有对管辖版区的帖子进行删除主题、删除回帖、编辑的毁灭性管理操作权限。
4）、版主、实习版主有对管辖版区的帖子进行提升/下沉主题、打开/关闭主题、移动主题的调整性管理操作权限。
5）、版主、实习版主有对管辖版区的帖子进行评分、高亮显示、置顶/解除置顶主题、精华/解除精华的鼓励性管理操作权限。
6）、版主、实习版主有对管辖版区的帖子进行主题分类、复制主题、分割主题、合并主题、修复主题的辅助性管理操作权限。
7）、版主、实习版主有对管辖版区的帖子进行屏蔽、禁止发言、禁止访问、禁止IP的惩罚性管理操作权限。
各管理操作的使用说明请见以下教程：前台管理操作说明-实习版主必看(
http://bbs.hcbbs.com/thread-150979-1-1.html)以及实习版主、版主版区的基本管理入门与操作技巧(
http://bbs.hcbbs.com/thread-89757-1-1.html)。
2、版主、实习版主的义务
1）、版主、实习版主有义务熟练掌握论坛规定以及管理操作方法。
2）、版主、实习版主有义务维持管辖版区内的技术交流环境。
3）、版主、实习版主有义务促进提高版区内的技术交流水平。
4）、版主、实习版主有义务对版区内帖子的质量作出判断并采取相应的管理操作。
5）、版主、实习版主有义务就管辖版区内的事务，与本区其他版主进行互相沟通、协作。
3、版主、实习版主其他要求
1）、版主应积极帮助实习版主，尽快熟悉管理操作和论坛规定。实习版主应尽快熟悉论坛的各项规定及管理操作，并能够熟练运用。
2）、实习版主应牢记代表管理团队，禁止与他人发生人身攻击等恶意行为。
3）、实习版主应注意把握对版区管理的尺度，禁止盲目追求管理数据而忽视版区质量建设。
4）、版主、实习版主应及时与版区内的其他版主进行沟通，团结协作。 5）、负责版主应积极协调本版区内的版主和各项事务，积极开展各种活动提高版区技术交流的质量和数量。
6）、未经超版或超版助理同意，禁止对自己的帖子进行置顶操作。
7）、对于被处理的海友，在其对版规不熟悉的情况下，请耐心解释，禁止不回复，不处理以及恶意报复。
8）、禁止未经负责版主同意，并在本版内充分讨论就擅自开展各项活动。
9）、对于资料共享帖子，版主需先进行站内搜索，确定无重复，并下载发现内容有效方可对其进行奖励。对于共享附件无任何说明的帖子，提示其编辑，编辑前给予奖励不得大于15财富。本大区将所有纯表情、一个字重复输入等回复视为灌水贴进行处理。
4、超级版主、副超版、超版助理的要求
1）、副超版、超版助理应积极关注本分区内的发展情况，及时与分管版块超版、负责版主沟通，协调分区事务。
2）、副超版、超版助理应积极参与本分区内的各种活动，协助超版进行版区建设。
3）、超级版主应积极关心各版区建设情况，及时向负责版主提出问题并提出解决方案。
4）、超级版主应及时对版区版主进行考核，进行嘉奖、惩罚或任免，提高版主的管理水平和版区的技术水平。
5）、超级版主应及时与管理员沟通，对本分区事务进行指导性调整。
5、版主、实习版主的任免
1）、符合以下情况的版主、实习版主，给予警告提醒：
1)当月考核没有达到本区最低要求的；
2)在管理数据上弄虚作假的；
3)不合理使用管理权限的。
2）、符合以下情况的版主、实习版主，给予免职：
1)经过警告提醒后仍未改变或再犯的；
2)做出有损管理团队形象事情的，如滥用管理权限、进行人身攻击等。
(三)版主的离职与复职
1、若版主由于现实工作需要，无法继续履行版主职责的，可提出申请，暂时转为其他用户组，待有时间后可重新加入管理团队，无需进行实习。
2、其它说明
1）、正式版主工作满一年离职的,给于一次性1000财富的加分。
2）、正式版主工作满二年离职的,除给于一次性2000财富加分外,还可根据本人意愿报清洁工转入
海川终身会员组
3）、实习版主 实习期内如因不作为或其它原因，被免职的不再发奖金或其它实习版主所得的财富。
连续三个月被评为优秀版主，报清洁工颁发优秀版主勋章。
连续三个月被评为需努力版主的，降为普通组成员，离开管理团队。
连续二个月被评为不合格版主的，降为普通组成员，离开管理团队。
当月管理次数为0且未请假者，月末直接免职（当月上任实习版主酌情处理）！
二、版区管理的要求
(一)通 则
1、与本版区专业性质无关的主题，请尽量移动到论坛其他的相应版区，不要直接移动回收站（建议先提升再转移）。若为没有实质意义的主题，可直接移动回收站。
2、版主、实习版主不得直接删除主题，所有帖子必须先移动到回收站。移动回收站前，必须在帖子上标识移动原因(评语或者回复)。对于明显的广告贴，可以移至推广大区相应版块。
3、执行删除等毁灭性操作时，必须给被管理者发送站内短消息。其他管理操作可适当选择是否发送短消息，一般认为对帖子没有实质性损伤时，可不给短消息。
4、各位版主、实习版主请慎重使用删除等毁灭性管理操作和禁言、禁止IP惩罚性管理操作，善于运用移动、编辑等调整性管理操作，合理利用评分等鼓励操作，学会使用警告等辅助性操作。在进行禁言、禁止IP惩罚性操作前，必须向负责超版或分区负责人申请，经同意后方可执行。对于实习版主，在实习期间，不得使用删除等毁灭性管理操作和禁言、禁止IP惩罚性管理操作，可将发现的问题报给本版块负责版主或负责超版，由负责版主或超版执行些操作。
5、精华帖子的设置，必须经过至少本版内另一位版主确认后，报超版或超版助理批准后方可实施，（超版或助理同意后会对该贴评分提示）。在本规定发布之前设置的精华不在此列。严禁版主、实习版主将自己或者其他版主的帖子设置为精华，一经发现，撤销精华，并扣除当月奖金的30%。版主要申请自己的帖子为精华，须向分区负责人申请，报管理员批准后进行。
6、对于海大发布带有外链企业网站的贴子，可将外链清除后，对发贴人进行警告。再次发现后可给予不高于15财富的扣分，如多次发布可给予不高于30财富的扣分，且可删除相关贴。
7、禁言期 ：最长为30天。对其所发布的主题（等级在二年级以下）可删除。二年级以上的删除其违规贴后保留其它贴。
(1)一般情况下（发布涉黄 涉密 违 法内容可直接禁号）请不要使用 “禁言”或“禁止访问”功能，尽量不要过分的以个人的喜好去使用此功能，有需要的可以与分区负责人商量一下。
(2)“禁言”或“禁止访问”功能 在使用时，请注意禁言期，一般情况下禁言3－10天，一般不要超过14天（过期后要设为变回 普通会员组）
(3)减少对高年级会员（四年级及以上）使用禁言功能。
管理扣分都不是目的，促进论坛的技术交流，保证会员的互动通畅的目标。
(二)技术交流区相应要求
1、版区管理以版区技术交流的质量为主要评判依据。各版主、实习版主以此为前提开展管理工作。在保证质量的前提下，再追求交流的数量。
2、技术交流区内的主题中，禁止发布无意义回复，版主可对发布无意义回复的会员进行处罚，扣除不高于20的财富。
3、技术交流区禁止单独发布文章文摘、新闻类帖子。所有事故新闻、消息均要求提供消息来源，无来源的事故新闻、消息均删除。
4、技术交流区内，应严格控制非技术讨论问题的数量和时间范围。
5、技术交流区内的评分应体现版主、实习版主的专业技术水平和管理水平。严禁盲目评分。
6、对版主或他人进行人身攻击的主题或者回复，版主应先警告，然后屏蔽帖子，提交分区负责人处理。
7、对于争论不休或者已经偏离讨论主题的帖子，版主可先进行提醒(评语或回复操作)，提醒无效后可关闭主题。对于其中涉及到人身攻击等问题的会员，可按其他相应条款处理。
8、同一版区内，每个会员每天限发5个主题帖。多出部分由版主移动回收站。对于恶意大量发布的会员，版主在移动回收站之前，可先进行不超过30财富的扣分。情节严重者，可考虑给予禁言7天以内的处罚。对于个人所发的帖子，个人不断回复无意义内容进行顶帖行为，第一次警告，再发现可进行不超过20财富的扣分。
9、版主在参与交流时，应提供回复的依据或者相关引用来源。对于无法提供依据的回复，请注明其有效性。
10、对于资料共享帖子，版主需先进行站内搜索，确定无重复，并下载发现内容有效方可对其进行奖励。对于共享附件无任何说明的帖子，提示其编辑，编辑前给予奖励不得大于15财富。本大区将所有纯表情、一个字或字母重复输入等回复视为灌水贴进行处理，包括但不限于如:学习了、谢谢了、辛苦了、涨姿势了等。但对于帮助自己解决问题的海友回复谢谢或感谢类等，不视为灌水贴。资料分享类贴子的回复贴,如没有附件或其他具有实际意义或技术内容的贴子不给予评分,但也不删贴.但技术讨论贴内无意义回复需删贴,并提醒发贴人注意.
三、版主考核
（一）版主分级考核
管理量：管理次数中操作项不能只是提升、高亮等、操作要全面，以免有无意义管理嫌疑，管理量含评分次数。
每月考核根据管理综合得分进行考核，综合得分500分及以上为良好版主；
综合得分300分及以上为合格版主；
综合得分150分及以上为需努力版主；
综合得分150分以下为不合格版主。
实习版主当月不考核，但达到合格版主以上的，按实际考核和奖励。
管理综合得分的计算：
发贴量*3+管理次数*1
优秀版主应积极引导本区的发展，每版月评一次，对于年度 3 次获得优秀版主的，有机会得到海川logo 纪念品。
4、分区负责人 全面负责本大区事务。不欢迎 “不作为”的分区负责人，分区连续3个月人气下降 免职。
超级版主级“副超版” 以超级版主的身份协助分区负责人开展活动，并在分区负责人有事或超过2天不在线的情况下 接手管理（是否设置及清洁工会同分区负责人商议决定） 由分区负责人分配工作 。
副超版 管理量500次由分区负责人分配工作 参与优秀版主评选
5、版主考核要求：优秀版主管理量和在线时间必须完成，方可评定。其他各级需完成管理量和在线时间可评定。二个月考核为不合格版主的直接免职。。
各版主注意：发贴不要仅限于自己负责的版块，本大区其他版块都可以的，都会记入本区发贴量的。而且管理量，在线时间，总发贴量三项并不难完成，可以从统计结果上看，大部分版主都是没有问题的。热门版块也有版主完不成的，冷门版块也有完成的，关键是看自己的。
（二）每月奖励情况：
1、优秀版主；
每月奖励；+1点威望/+20魅力/+999财富
2、良好版主；
奖励；+10魅力/+600～990财富
3、合格版主
每月奖励：+5魅力/+400～800财富。
4，需努力版主
在线时间，管理量，发贴量只完成一项的
每月奖励： +2魅力/+100～500财富。
5、不合格版主
奖励：0～300财富
当月管理次数为0且未请假者，月末直接免职（当月上任实习版主酌情处理）！
6、兼职版主额外奖励10魁力，但考核必须达到合格版主。不合格的不进行奖励，达到需努力的奖励5魁力。负责大区专题活动的，如每周议题、活动项目主要负责的，额外奖励10魁力。大区讨论群内论坛事务或大区发展等内容积极参加的额外增加5魁力。
7、超版助理，副超版，负责版主每月奖励职务补助10魁力，但需要达到合格版主，否则不进行奖励。但各版主及以上人员总奖励情况不得超过1威望+50魁力+999财富值。
（三）、其它奖励：
1、分区活动参与度奖励：针对各版版主及以上人员发起活动参与的情况进行财富、魅力奖励。
2、职务补助：当月考核合格，超版助理、分版第一负责人100%发放；若当月考核为需努力，超版助理、分版负责人50%发放；若当月考核不合格，取消职务补贴。
3、在论坛有违规行为的,适当扣分。
四、大区管理其他要求：
1、每版块设负责版主一名，为版块版主排名第一位者为负责版主。
负责版主主持本版面的各项日常工作，安排各位版主/实习版主分工合作并指导、督促他们的工作，月末负责根据本规定考核本版块版主/实习版主；
2、版主/实习版主负责版块的日常帖子管理、活动推广等，并完成大区及负责版主安排的其他任务。
3、大区所有管理人员均有推荐优秀海友任职版主的权利和义务；成功推荐普通海友成为实习版主的，该实习版主考核合格后，奖励推荐人200财富；
4、成功推荐其他大区版主/实习版主到本大区的，被推荐人转正后，奖励推荐人200财富并额外奖励10魁力。
成功推荐是指，在大区发布招聘计划后，向大区相关人员进行推荐，并积极跟进协助大区成功进行招聘的。
5、新加入的实习版主（有过海川版主经历的除外），由所在版块负责版主负责日常指导，或由负责版主指定一名版主进行。
6、各版主根据自己的实际情况，在本人申请有情况下，可在本大区内其他版块进行调整。
7、管理成员之间请谨慎评分。（非技术讨论类贴子不要评分，技术类贴子请与普通会员的贴子按同一标准评分。）
工资贴或活动发布贴等给予一财富评分即可。也可献一朵红花。
五、本制度说明：
1）、生产及管理大区各版主、实习版主均以遵守本规定为准。
2）、其他相应的管理制度，请见论坛内管理员的其他公告或规定，以最新的帖子为准。
3）、若本制度与论坛管理员其他公告或规定有冲突，请及时提出，便于修改。
4）请所有版主、实习版主添加超版及助理为站内好友。请各版区内的版主、实习版主互相加站内好友。
版块版主说明:
各版负责版主如下：
超版分工如下:
关于技术团队的考核：当月考核=本版主题数×1魅力+本版回复数×10财富+（全部主题数-本版主题数）×1/3魅力+（全部回复数-本版主回复数）×4财富
后两项四舍五入，取值到十位。
当月本版主题数最高的技术人员，额外奖励10魅力。
当月本版回复数最高的额外奖励5魅力。
当月本版主题数和回复数最高的为同一技术人员时，两项额外奖励共计为20魅力。连续三个月为最高的同一技术人员，奖励1威望。
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GMT+8, 2024-4-26 16:03