中国工程--关于设计院的一点认识（十）

设计达人 · 发表于 2013-7-14 16:59:13

服务2亿工业人 [化海川流] 一键加入

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弹指之间，已经过去了将近两年。两年间，市场发生了很大变化。炼油市场由于国家垄断政策限制，民营地炼企业的生存环境愈来愈差，几乎到了山穷水尽的地步。质量与环保两把利剑高悬头顶，中间再来一把燃油税透心剑，民营地炼如果能够度过此难关，肯定是造化了。

北京雾霾事件震惊全球。事件的影响直接波及到了地炼。尤其是在经济景气度下滑的当口，影响更是明显。炼油业不得不加快了质量升级的步伐，以避免社会更大的责难。加氢等深加工技术拉伸了油品加工链条，增加了油品加工成本，炼油利润空间被进一步挤压。对地炼企业而言，已经没有退路，只能被迫跟上，否则只能就此投子认输，等待破产。实际上，动辄数十亿的投资，大部分资金来自于银行，相互担保从银行套钱已经成了公开的秘密。破产发生时，最终还是国家埋单，但会导致利益链条上的很多人很多事不得不浮出水面。。。。。因此，无论是企业家、银行还是地方政府都不能坐视不管。努力扬槌，击鼓传花的游戏不得不继续玩下去。

炼油市场业务的萎缩在2013年开始变得明显起来，但市场的萎缩对工程服务行业，尤其是设计行业的影响还没有体现出来。近几年来，煤化工市场的繁荣发展抵消了炼油市场投资下滑带来的业务影响，煤制烯烃，煤制芳烃，煤制天然气，煤制乙二醇等大量的投资蜂拥而起。LPEC因为与大化所联合开发了DMTO技术，短短几年，十几套180万吨级甲醇制烯烃项目在大陆境内遍地开花，导致LPEC业务应接不暇，承接了根本无法如期完成的任务，工期一拖再拖，收费一涨再涨，让合作方感觉很不爽。客观来讲，DMTO的开发成功，LPEC功不可没。这种合作模式也被业界所效仿，新技术开发工作如火如荼。

炼油市场业务的下滑以及煤化工市场的风生水起，任何变化都意味着机会。“春江水暖鸭先知”，市场变化之前，先知先觉已经提前未雨绸缪，做好了应付准备。早在2010年初，已经完成原始积累，在向正规化现代企业迈进的上海河图工程股份有限公司（简称变更为“HOTO”）已经着手布局，应对未来市场可能变坏的风险。据悉，其2013年业务领域，新技术业务已经在其全部业务领域内占据了比较大的份额。悬浮床加氢、流化转化、烷烃脱氢、烯烃裂解等已经在市场上开始工业示范，煤化工领域的新技术储备也已经基本就绪，未来对于HOTO而言，机会大于风险。

工程公司的行业格局，在这几年也发生了很大变化。正如笔者前期所言，并购重组案例层出不穷。BPDI被延长集团收购，武汉炼化设计院被新加坡RH能源（香港）有限公司整体收购，英派尔从海工被并购到了中海油炼化公司旗下，上海圣邦被陕西煤炭集团收购，长岭炼化岳阳工程公司被万方博通收入囊中。。。。。。

中石化集团旗下工程建设板块的设计、施工类子公司业务合并重组，成立中石化炼化工程（集团）股份有限公司 Sinopec Engineering（Group) Co.， Ltd.（英文缩写SEG）。SEG是由中国石油化工集团公司控股的、面向境内外炼油化工工程市场的大型综合一体化工程服务商和技术专利商，是目前国内最大的工程建设企业之一。公司旗下10家全资子公司：中国石化工程建设有限公司、中石化洛阳工程有限公司、中石化上海工程有限公司、中石化宁波工程有限公司、中石化南京工程有限公司、中石化广州工程有限公司、中石化第四建设有限公司、中石化第五建设有限公司、中石化第十建设有限公司、中石化宁波技术研究院有限公司。

又一家超级托拉斯成立了，对市场的影响如何，大家都在拭目以待。

设计达人 · 发表于 2013-7-14 17:55:10

arclie001 发表于 2013-7-14 17:40
LZ很牛啊，我翻看了一下这个系列前面的文章，发现LZ对改革和大环境的变化了解很多，认识也很深刻。但是这个 ...

是呀，这些年持续不断的投资导致化工行业产能过剩，尤其是面临终端需求不旺的大环境下，产品价格持续低迷。市场前景不妙，预计未来几年这个行业的从业人员数量将呈现下降趋势。

设计达人 · 发表于 2013-7-15 00:30:52

感谢关注，这两年在专心写一本其它方面的东东，无暇顾及这篇探讨。

设计达人 · 发表于 2013-7-15 11:45:23

504大钵仔发表于 2013-7-15 11:30
还知道其他的嘛，楼主，说下sanwei，wison这种大点的公司的情况吧，具体点

三维是工程行业仅有的几家国内上市公司之一，惠生是在香港上市。三维是从一个厂级设计院发展而来，剑走偏锋，看到了一个脱硫及硫回收的细分市场，在这个细分领域做的小有名气。但毕竟没有大项目锤炼，工程能力比较弱，与SEI\LPEC\CEI\HOTO等不在一个层次，因此谈不上是大公司。惠生规模上是个大公司，做事也是大公司的做派，但主要特长是EPC业务里面的PC部分，尤其是PCM做得比较出色，完成了“计划经济”向“市场经济”的华丽转身，设计的能力还比较弱，与前述几家公司的设计能力还没法比。

设计达人 · 发表于 2013-7-16 12:24:39

in_deed 发表于 2013-7-15 20:47
一口气看完了你的十篇简短性的文章，写的比较好，问下前辈，你怎么看待中国现在的煤制油项目的，发展前景咋 ...

煤制油分为直接法和间接法两种方式，直接液化制油的发展空间有限，油品质量需要后续加工手段配合，长周期不间断运行是个问题。间接法主要是费托合成技术，油品质量很好，目前效益不错。间接法技术应该有比较好的发展空间，目前主要基于铁基催化剂，基于钴基催化剂的工业应用，也同样存在长周期运行问题。总体而言，煤制油大规模发展，还受制于水资源及环保压力。一家之言，仅供参考。

设计达人 · 发表于 2013-7-17 11:13:20

918lijian 发表于 2013-7-15 18:09
宏观的分析和介绍都很精彩啊，我在化纤行业从事设计两年多了。我们设计院属于从厂级设计院转民营后被收购为 ...

化纤作为化工链条的末端，出现这种情况很快会波及链条中上游，未来几年，设计院人力资源供不应求状态会逐步转变为供过于求。如果中国工程不能在未来几年内提高国际市场份额，设计行业人员将面临比较大的生存压力，尤其是缺乏核心竞争力的设计院，要么被并购要么关门破产。

设计达人 · 发表于 2013-7-18 11:00:49

zjw851026 发表于 2013-7-15 23:45
楼主能否对WISON与HOTO做个比较，两家公司同在上海，同样发展迅速，WISON步伐大影响力大，HOTO步伐小踏实谨 ...

两家公司各有特色，发展路线不同，企业文化有别。惠生发展迅速，强调规模扩张；河图发展稳健，强调控制风险；惠生从PC向E延伸，重点在PC，以工程管理能力著称；河图从E向PC延伸，强调技术创新，开展以保护知识产权为目的的特色EPC；呵呵，通俗总结，惠生强调活的精彩刺激，大起大落；河图强调活的平淡长寿，平稳发展。