晋控装备化工产业： 严阵守底线 抓实安全生产工作

为深入贯彻落实晋能控股集团安全生产警示教育大会精神，严格落实春节期间安全生产工作要求，晋能控股装备制造集团化工产业从责任压实、警示教育、现场管控、督查考核、应急备勤、追责问责六大维度精准发力，全方位筑牢安全生产防线，确保化工产业安全和谐稳定。

提高政治站位，层层压实全链条安全责任。化工产业将春节前后安全生产工作提升至政治高度，要求各化工公司专题部署节日期间安全工作，制定闭环保障措施，以最高标准、最严要求筑牢安全防线。各公司主要负责人亲自挂帅，牵头开展节前“全覆盖”风险隐患排查整治，其中晋丰、天源、金象公司重点对气化升级装置开展拉网式排查，按照“五定五落实”要求整改闭合。同时，严格节日干部值班留守制度，明确重点区域、要害部位、关键岗位24小时值班值守要求，各级领导干部带头深入一线、靠前指挥，将安全责任层层传导至每一个岗位、每一名员工，构建横向到边、纵向到底的安全责任体系。

深化警示教育，筑牢全员安全思想防线。针对年终岁尾安全生产事故易发高发的特点，化工产业组织各单位深刻吸取包钢板材厂“1・18”山西朔州“2·7”等多起典型事故教训，开展全员工再培训、再反思、再警示活动，切实做到 “一处有隐患，全面受警示；一处有事故，全员受教育”。通过事故类比培训学习，强化员工安全意识和操作技能，同步开展事故类比排查整改，实现风险超前防控、险情超前控制。

聚焦关键环节，强化全场景现场安全管控。紧盯安全生产核心环节，出台针对性管控措施，实现现场安全全维度覆盖。强化作业升级管理，2月14日至23日全面叫停现场所有检维修和特殊作业，春节期间一律不安排开停车等高风险作业，严禁易燃易爆、有毒有害介质装置带压作业和夜间高危作业，节后复工需经企业主要负责人签发开工令方可启动；晋丰、天源、金象公司气化升级项目严格落实 “五个坚决停下来” 要求，做好试生产前专家审查、条件确认等工作。从严管控重大危险源，严格落实 “三项人员” 包保责任，实施全方位、无死角监控，确保风险隐患可控受控。加强危化品储运管理，做好原煤保障、降低危化品库存，强化压力管道、压力容器泄漏检查和装卸、运输环节管控。规范建设项目管理，节日期间非必要施工一律停止，严查高空作业、临边防护等违章行为。合理制定生产计划，提前应对物流受限、人员不足等问题，杜绝非计划停车事故。紧盯人员状态管控，节前完成“不放心岗位、不放心人员”排查，严格交接班制度，杜绝酒后上岗、疲劳上岗等违规行为。

从严督查检查，推动安全责任落地见效。构建“企业自查+产业部抽查”双重督查体系，确保各项要求执行到位。各化工公司扎实开展节前安全大检查，聚焦重大风险、重大隐患建立责任清单，强化动态管控与整改，重点核查特殊作业关停、值班值守落实情况，春节期间加强关键装置巡查，对重大危险源开展全方位系统检查，问题闭环整改；晋丰、天源、金象公司重点抓好气化升级项目现场安全确认和人员管控。化工产业部节前安排四个工作组开展检查慰问，节日期间每日专人抽查各单位工作部署、执行情况，严肃查处违规违章行为，对重大隐患、重大三违严厉考核问责，以严格督查倒逼责任落实。

健全应急体系，强化全时段值班备勤联动。严格落实 24 小时值班值守制度，各公司留足值守人员，严禁擅离职守、违规顶岗；消防控制室执行双人双岗值班，加强设备设施巡查巡检。要求各单位完善应急救援预案，配足配齐应急救援力量和装备器材，确保突发险情快速响应、有效处置，最大限度降低损失，构建全时段、无死角的应急备勤体系，提升突发情况处置能力。

严肃追责问责，倒逼安全履职全面到位。实行春节期间安全生产“零汇报”制度，各单位每日向化工产业部调度室汇报生产、安全、环保等情况。明确刚性问责要求，节日期间重大风险管控不到位、无法保证安全生产的，一律停工停产；凡存在重大隐患、发生安全事故或典型问题的，一律上台阶考核问责，以最严格的追责问责机制，压实各层级安全履职责任，让安全红线成为不可触碰的硬约束。

此次春节前后特殊时段安全生产工作部署，是化工产业落实企业安全工作要求、夯实安全发展根基的重要举措。下一步，化工产业将以“时时放心不下”的责任感，狠抓各项措施落地执行，严抓严管、常抓常管，坚决防范各类安全事故发生，确保全体员工及家属度过一个平安祥和的春节，为化工产业2026年高质量发展开好局、起好步奠定坚实的安全基础。