创新为王 方能鱼跃龙门——中国化学工程第六建设有限公司科技创新实践启示

　　创新如养鱼，养大鱼、造生态方能强中国品牌。当前，全球化工行业正处于关键的蝶变期。作为石油和化学工业工程领域的国家队，中国化学工程第六建设有限公司牢牢把握化工行业和技术发展新趋势，以培育新质生产力为重点，持续强化科技创新，持续为硫酸、空分、新能源、AI+工程等领域送来活水，不仅湖北省企校联合创新中心获评“优秀”，而且成功入选国家知识产权示范企业创建对象，主要经营指标再攀新高。科技创新的一池鱼儿，正是高质量发展的关键变量。

　　养好鱼更要养大鱼

　　育肥大鱼，首在定向。

　　六化建立足集团公司“135”发展战略，坚持以问题为导向，以客户需求为科技创新的最大推力，围绕大型项目所需，科学划定科技创新主攻方向。近年来，他们凭借“总部统筹、分公司协同、项目部落地”的三级研发体系，集中攻略国家所需的超洁净管道、AI+工程等关键领域，在新能源电池、光伏行业、化工新材料等工程建设领域形成了品牌力。

　　曾经，中国集成电路原材料电子级多晶硅完全依赖进口，如同半导体水源被卡。六化建科技与数字化部联合内蒙古分公司，以FFU设备自设千级洁净室和洁净棚、自主研发高纯氩气集中供气气室工装等专利技术直击行业痛点，成功打破技术封锁，助力客户建成国内首条万吨级高纯电子级多晶硅生产线。该成果入库2024年度“中国好技术”C类库，更为电子级多晶硅产业集群注入活水。

　　如今，中国新能源电池浪潮奔涌。而硫酸，正是新能源电池磷酸铁锂、三元前驱体制造工艺中，不可或缺的关键材料。2023年，六化建设计研究院成立硫酸技术攻关小组，仅用两年时间实现硫酸装置能效三级跳：硫酸装置能量回收率从70%飙升至93%，吨酸产汽量1.7吨，以低碳高效工艺重新定义行业标准。技术的突破也引爆了市场——六化建累计承接硫酸产能近1600万吨/年，合同总额35亿元(2025年单年新增16亿元)，成功斩获印尼BMR、华友印尼SLNC等海外标杆项目，接连收获华友“优质服务供应商”奖杯。

　　面向未来，人工智能是养大鱼的关键。在集团公司“AI+工程”战略推进进程中，六化建技术团队前瞻布局、主动出击，紧扣企业核心经营业务板块开展技术攻关，自主研发的 “AI + 管道焊接全流程基站云控中心” 成功入选集团公司星火计划。该中心实现了管道PDF材料识别应用，效率较人工提升超20倍以上;同时实现材料匹配、焊点标注、焊接过程管理、试压包资料自动生成等全流程功能化管控，已在公司各项目广泛应用，大幅提升工效，降本增效显著。“AI管道焊接数智”创新团队被评为集团公司2025年优秀科技创新团队该成果，并获评2025年化工建设“AI+”创新应用优秀成果二等奖。

　　这些技术与市场的爆发，为相关工程树立了行业标杆，也游出了技术产业化的一条大鱼——以高端项目滚动经营，筑牢品牌力护城河。

　　养好鱼更要用好鱼

　　养鱼的终极目的，是让技术之鱼持续游入产业江河。通过持续完善技术考核、成果评审等激励机制，确保技术储备如活水般随取随用，创新成果如游鱼般持续跃出水面，让客户持续感受到一流的技术与一流的服务。

　　自2021年起，六化建连续开展科技创新****，表彰在技术研发和成果转化中的先进集体与个人，树立创新为王的导向。例如“2025年年度优秀创新成果奖一等奖”的《智能预制工厂后台管理系统》，是宁波分公司针对传统管道预制行业资源浪费、管理粗放、信息不畅等痛点，研发落地的新型后台管理系统。通过流程重构，令项目实现了仓库管理物料的动态流转、余料利用率提升至65%、图纸管理信息提取准确率超99%、焊接质量问题5分钟追溯等，还融合了自动化算法等新技术，缩短施工准备周期40%以上，管材利用率达98%。在构建闭环管理体系同时，大大降低安装停工几率，力促多个省级重点工程快落地。

　　六化建培育的“技术鱼群”仍在扩大：BIM技术助力公司齐鲁制药项目中标及二次深化设计应用，QHSE焊接数据智能填报机器人及数字员工(RPA)机器人场景大面积应用，生产运营调度指挥中心初具规模还被列为“集团ERP试点单位”。在已建“专家库+技术包”体系基础上，持续推动数字化在重大项目投标、施工方案优化等场景深度应用，建立动态更新与价值评估机制……2025年全年，六化建累计摘得省部级科技成果32项、累计完成专利15项、参编2项国家标准。

　　这正是“科技创新，让创新时刻发生”的企业文化写照。

　　养好鱼更要有好生态

　　单枪匹马难以育出大鱼的“生态池”。企业与产业链上下游、高校院所、科技企业等“生态伙伴”紧密协同，能更好实现“品牌共生”“品牌互荣”。

　　六化建联合杭氧投资建设的宁波象山大型模块化深冷装备智能制造基地项目，获评2025年度全国央企产业链创新发展优秀案例。此外，还与兄弟设计院“并船出海”，连续获得中国化学工程“‘T+EPC’十大经典案例”荣誉。他们还依托湖北省企校联合创新中心，发挥技术研发、人才培养、成果转化主导功能，高质量完成“AI+管道焊接全流程基站云控中心”项目验收、成果转化及推广。同时，全面推进数字化转型，联合华为公司完成“十五五”数智规划调研，构建开放融合的创新生态。

　　在智能装备推广领域，六化建加大自动化焊接、除锈防腐机器人等先进装备及试点项目的推广应用力度，形成可复制的智能化施工模式与标准作业流程。以大型储罐喷涂施工为例，传统人工工序存在作业效率低、安全风险高、环境污染、成本偏高的痛点，而六化建内蒙古分公司在氧化铝项目创新引入智能防腐除锈机器人，完成的15层楼高巨型化工储罐防腐，漆膜厚度检测合格率100%，还大幅度缩短工期，安全风险显著降低，降本增效成效显著。

　　——当发展的活水奔涌向前

　　——当养好的大鱼跃入更广阔的水域

　　——当一个个市场乃至一个个行业被集体激活

　　我们的中国，我们的中国企业，才能在复杂多变的环境中锚定自身的确定性。

　　灯火通明搞科研、灯火通明促转化。胸怀“国之大者”，推动科技创新成果快速转化为生产力，我们国有企业定能当好国民经济的“压舱石”“稳定器”，为中国式现代化建设贡献更大力量!

　　创新为王，方能鱼跃龙门!

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