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标题: 石油化工厂为什么要开展隐患排查 [打印本页]
作者: LQ198619 时间: 2017-7-15 01:29
标题: 石油化工厂为什么要开展隐患排查
本帖最后由 LQ198619 于 2017-7-15 06:52 编辑
在上个安全月的各项活动中,其中有一项活动是安环部门给各生产车间,下达了每天每人必须找一条安全隐患的硬性任务,车间要每天进行统计、整改并上报,对于未按要求完成的员工还会进行考核,每条隐患是考核10元钱。
但是车间有很多员工并不理解这样做的目的何在,甚至有人觉得这样做有点强人所难,他们觉得一个装置每天都找隐患,那来的这么多隐患让人找,难道隐患是找不完的吗?
对此我专门查找了一些资料,学习了一下这方面的知识,下面分享给大家与大家一起共同学习一下。
石油化工厂为什么要开展隐患排查:
1、客观性:只要存在生产,就一定存在隐患,永远不会有没有隐患的生产。
2、随机性:生产正常进行,每天总会随机产生新的隐患。
3、广泛性:设备设施、生产工艺、管理工作、岗位人员、方方面面,都会存在隐患。
4、全员性:人人都可能存在隐患,人人都可能造成隐患,人人都能结合实际排查管理和现场硬件的隐患。
5、演变性:存在隐患,没有排查和整改,随着时间的推移,将会日益恶化,最后肯定会演变成为事故。6、隐蔽性:一般来说隐患都有一定的隐蔽性,需要掌握相应隐患排查知识的人,经常、持续,认真检查,才能被发现。
7、不可逆转性:存在隐患,如果没有排查整改,它就不会自动朝着好的方向发展,它只会朝着一个越来越坏的方向发展。
8、可预知性:隐患可以通过从管理和现场硬件两方面开展排查,是隐患变成事故之前被排查出来。
9、可管理性:排查出来的隐患,在整改完成之前,可以对隐患采取管理措施,使隐患风险降至最低。
10、可利用性:通过分析过去排查出的隐患,清楚目前和今后应重点排查的部位和内容。
从以上十点可以看出,隐患是无时无地都客观存在的,如果没有排查整改,它就会不断演变恶化,最终必然导致事故的发生。因此,隐患排查是必要的。
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(出处: 海川化工论坛网)
作者: ds66616 时间: 2017-7-15 08:49
总结的非常好!值得学习的好资料,也是宣传培训的好教材
作者: jlszhoujidai 时间: 2017-7-15 08:57
学习,谢谢分享....
作者: 沙漠里的游鱼 时间: 2017-7-15 09:21
消除隐患最安全
作者: HP0377 时间: 2017-7-15 10:04
考核当然要罚赏分明,一检查就要罚也不是好办法。
作者: xzzgjxmf 时间: 2017-7-15 10:20
应该的,全员参与。
作者: qy576100527 时间: 2017-7-15 13:46
隐患无处不在,看我们如何发现,如何消除
作者: wxf3379 时间: 2017-7-15 14:47
学习了,谢谢分享。
作者: wg1990 时间: 2017-7-15 21:37
还是要调动车间员工的积极性,增加点物质鼓励和精神激励让员工主动找出隐患并及时上报隐患,我一开始呆的合资单位就是这样,发现一条有效的隐患奖励茶杯啊锅碗瓢盆之类的小物品,效果挺好的。
安环部还有车间主任也要对员工进行系统的隐患排查培训,让员工知道那些是安全隐患,怎么发现安全隐患,怎么及时消除安全隐患等等
作者: 炼油工人 时间: 2017-7-16 09:01
我们这里查找隐患是奖励的
现在管理不能一味的去罚款
作者: LQ198619 时间: 2017-7-16 09:17
给与适当奖励确实可以有效提高员工的积极性
作者: LQ198619 时间: 2017-7-16 13:29
现在都是人性化管理了,罚款只是起到警示作用。
作者: 炼油工人 时间: 2017-7-17 16:28
我们企业改制后,一条隐患奖励20元,
作者: 大奔驰 时间: 2017-7-17 16:39
隐患排查和风险管控现在大家都在做
作者: 大奔驰 时间: 2017-7-17 16:40
隐患排查和风险管控必须要做好
作者: yuchenchf 时间: 2017-7-21 13:25
只要是化工企业都必须进行安全自查,安全是企业三条高压线之一。其实所有的企业都在做安全自查,只不过有些走形式了。
安全自查,发动所有员工一起来做,确实能发现很多的安全隐患,做好了,企业的安全管理会更好,员工上班才更有保障。
作者: citicmcc 时间: 2017-7-21 19:15
总结的非常好!是宣传培训的好教材。
作者: 太空漫步 时间: 2017-7-23 11:20
隐患排查全员参与持续进行并根据排查出的隐患进行物质奖励,对公司的发展一定能起到很好的作用,公司的发展离不开安全,只有全员参与提升安全意识排除隐患才能达到安全目的。
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