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PMC的烦恼

已有 19 次阅读2025-5-29 19:18 来自江苏省

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PMC,项目管理咨询顾问(Project Management Consultant)或称项目管理承包商(Project Management Contractor).

PM 顾问是被业主引入项目,通过管理项目进度(时间)、成本(投资)和质量,达成业主要求的项目目标,但他们通常不承担任何实际的项目风险。当项目进度延误、超预算或交付成果达不到设计要求时,他们很少被追究责任。

作为PMC一方,也有烦恼:
...... 当业主选择最便宜的设计院、最便宜的监理、选择出价最低的施工承包商时,最重要的是,业主在中标后甚至在工程执行期间选择价值工程流程,当有无数的临时变更清单时, 并且,当业主在工程执行过程中开始遇到财务困难时,并且......和。。。PMC没有解决所有这些问题的魔杖...... 他尽最大努力解决尽可能多的问题,但综上所述,项目管理已经被轰炸了,几乎无法达成商定的项目目标和范围......

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