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探讨化工行业工艺管理方面的问题,可以从车间、部室或公司厂级不同角度进行交流沟通,管理方法、规章制度、人员管理、工艺技术、工艺运行管理......
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主动的工艺管理

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【本群组:工艺管理群
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一般主动的管理能起到预防的作用,不会老是被动的处于“救火”状态。这样对装置的长周期稳定运行、高产低耗运行有相当大的作用。

大家谈谈怎么才能做到主动的工艺管理,包括对人的管理、对技术、运行的管理等。大家畅所欲言哈

 

发表于 2013-2-20 10:46:28

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蓝点楼主 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
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定期去现场了解工艺情况,最好每天上午、下午各去现场看看(对车间技术员来说是必须的,管理部门建议至少每日上现场一次)。只有掌握了第一手“资料”,才能对工艺管理有发言权。

 

发表于 2013-2-20 10:48:21

 

 

 

Peterpaul彼得保罗
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蓝点楼主 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
头衔:  TA暂未设置 
提高自身业务水平,这个是硬件,如果没有这个作支撑,到现场能看到的或想到的第一手资料也会打折扣。大家都懂的,这个不用多说

 

发表于 2013-2-20 10:49:57

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对工艺技术人员来说,主动工作就是主动工艺管理,对工艺管理内容进行日常化、常规化,不怕麻烦、不怕日复一日的重复,坚持就是主动管理。

 

发表于 2013-2-20 11:11:09

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lis1100 | 显示全部楼层       最后访问IP内蒙古自治区
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对于生产车间,关键是将人员的工作限定在一个严格的框框里,比如工艺指标范围,劳动纪律,工艺纪律,岗位职责等。你要做的就是保证你所管辖的一切在这个规定好的框框里。每天检查落实。并不断修正,完善你的框框。就能做到无为而治,主动工艺管理

 

发表于 2013-2-20 11:14:11

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江城子 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
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主动的管理得有管理思路、管理计划,就是知道如何管理,并具备一定业务基础,了解管理对象的详细情况

 

发表于 2013-2-21 21:50:04

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技术加经验,预见性调节

 

发表于 2013-2-24 09:12:31

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yyl2718 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
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加强岗位理论培训和实际操作培训。

 

发表于 2013-3-29 13:31:48

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xin929 | 显示全部楼层       最后访问IP四川省
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对于一个工厂的长周期运行管理,个人觉得重点应该放在对设备的管理身上,长周期与否,很大程度上依赖于设备的稳定性和可靠性上;
工艺管理大家都讲的差不多了,人员技能,操作的规范和标准化管理很重要

 

发表于 2013-4-16 10:41:48

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小米拌饭 | 显示全部楼层       最后访问IP湖南省
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来学习的,就要工作的工科女希望各位前辈多交流点经验供新手学习,感激哇

 

发表于 2013-4-22 08:45:27

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江城子 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
头衔:  TA暂未设置 
主动管理是建立在一定管理、技术基础上的,主动管理背后还需要我们工程技术人员加强自身素质培养,平时对深入生产现场,多长见识多积累经验。

 

发表于 2013-5-9 11:29:38

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bluetop | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
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常规的一些管理积极主动开展也算主动的工艺管理吗?
常规的管理工作做到积极主动、到位,就能稳定生产了

 

发表于 2013-5-23 11:51:29

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江城子 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
头衔:  TA暂未设置 
其实主动的管理,一定包含常规的管理内容(或者说是日常管理内容),然后还需要根据实际情况跟踪管理,这个就是主动的具体体现了。

 

发表于 2013-5-24 15:23:56

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