三级培训班组级

岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生注意事项

本车间分为5个岗位，分别是汽化、氧化、压滤、溶剂处理、精制岗位，岗位划分原则以楼层未单位兼顾生产工艺，岗位之间工作衔接关系到生产安全和职业卫生，针对二车间生产特点，各岗位之间做好以下衔接工作：

一、运行班长

工作衔接的岗位有生产调度、各岗位人员、生产管理人员

1、根据岗位职责，明确生产过程中出现异常情况（安全、质量、环保）各岗位具体操作，将责任落实到岗位的主操、副操

2、监督各岗位巡检情况及发现的问题、生产异常情况的处置、按照操作法进行操作

3、监督各岗位人员做好职业卫生防护

4、与生产管理人员做好汇报与沟通，及时反馈生产中遇到的问题

二、岗位人员

工作衔接岗位有生产调度、上下游岗位、分析人员、检维修人员

1、有权拒绝违章指挥

2、保证生产信息传递、接收的准确性及及时性，不清楚的生产指令需再次确认

3、接收上工序的物料，核对上工序物料的质量、压力、温度是否在工艺范围

4、接收上工序的物料时，确保本岗位的设备处于正常状态，如压力、液位、温度、相关阀位，确认接收物流的设备正确，接收过程中监视设备的液位、压力，防止溢出或超压造成安全事故

5、岗位人员及时与分析人员沟通联系，根据检验指标进行工艺参数的调整，避免出现产品质量不合格

6、设备出现故障时，及时反馈，关闭相关阀门、排空管道的物料，检维修结束后对维修设备的状态进行确认

7、需要核验工序、物料、操作的必须履行，核验的内容根据工艺要求确定，如压滤工段放料时需要核验入罐的设备

8、各岗位人员严禁挪用其他岗位的安全设施、职业卫生防护设施

9、生产中出现异常情况，服从班长指令，积极配合其他岗位、各工种对现场状况进行处置，严禁私自行动、冒险作业

简介--在二车间，各岗位间的衔接工作至关重要，涵盖以下几个方面： 1. **班长与岗位人员的衔接**：班长需监督和指导生产，包括巡检、异常情况处理、职业卫生防护，以及与管理层沟通。 2. **岗位人员间的衔接**：确保信息 ...-登录查看全文

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