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[职场] 我是真替基层员工着急。

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公司是属于定制化生产产品的那类,就是客户需要定制什么产品,我们才做什么。所以研发人员很多,研发人员跟基础员工一样的多,产品很多,上千种吧,原材料更不用说,也是上千种。
日积月累下,这批产品需要注意什么操作,然后隔几天那批产品新增什么操作需要注意。反正我看着员工操作室内贴满了注意事项,看着挺着急,不过我又不管这一块,无能为力了。

最近几年的产品合格率年年下降,请的QC越来越多,解决不了问题。哈哈。

 

发表于 2022-8-6 09:09:57

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清城君VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP广东省
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最该着急的不是基层员工,打工拿工资而已。最该级的是车间负责人和上级领导,交不出货,质量投诉,生产成本居高不下

 

发表于 2022-8-7 08:45:44

 

 

 

Peterpaul彼得保罗
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caojj299楼主 VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP广东省
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清城君 发表于 2022-8-7 08:45
最该着急的不是基层员工,打工拿工资而已。最该级的是车间负责人和上级领导,交不出货,质量投诉,生产成本 ...

然后搞了套自动化 系统,但是员工学历普遍不高,就算多傻瓜式的操作,也难以适应。我算是服了。HR没有HR该有的样子,老板也只是看表面问题解决表面事情,专业岗位招非专业的新手(对,没错,非专业,还是新手),操作岗位招低学历的人,苦力岗位就不谈了。给人的感觉就是,你敢来我就敢招的样子

 

发表于 2022-8-7 09:23:47

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自动化的设备,新的管理系统、软件都需要学习,折腾人的事情。很多升级措施不带来升级,带来负担  详情 回复 发表于 2022-8-7 10:19
制造业不吸引人,招到合格的人很难。合格的人要高工资,企业利润承担不起,只能凑合用。企业转型期大家都这样。老板也是过一天了一日,能撑到哪天算哪天  详情 回复 发表于 2022-8-7 10:18
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清城君VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP广东省
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caojj299 发表于 2022-8-7 09:23
然后搞了套自动化 系统,但是员工学历普遍不高,就算多傻瓜式的操作,也难以适应。我算是服了。HR没有HR ...

制造业不吸引人,招到合格的人很难。合格的人要高工资,企业利润承担不起,只能凑合用。企业转型期大家都这样。老板也是过一天了一日,能撑到哪天算哪天

 

发表于 2022-8-7 10:18:00

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清城君VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP广东省
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caojj299 发表于 2022-8-7 09:23
然后搞了套自动化 系统,但是员工学历普遍不高,就算多傻瓜式的操作,也难以适应。我算是服了。HR没有HR ...

自动化的设备,新的管理系统、软件都需要学习,折腾人的事情。很多升级措施不带来升级,带来负担

 

发表于 2022-8-7 10:19:06

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如果是化工企业的话,现在是强制性的了,没有适应不适应这个说法了  详情 回复 发表于 2022-8-11 11:34
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pzhmotorVIP会员 永久VIP | 显示全部楼层       最后访问IP四川省
头衔:  TA暂未设置   【终身海友号:AH8100292】 
"请的QC越来越多"是啥意思?品质提升项目么?
这类情况“精益生产管理”那套是适用的。
员工文化差是相对的,广汽丰田76%的员工是技校生和中专生。

老板花些钱,委托精益培训机构,长期对企业员工进行培训和存在的问题进行诊断。
我们单位N年前总经理搞了这套,开始大家都很被动,一两年后提升还是比较明显的。
最大的作用的激励员工的积极性,用一些工具和方法制定作业指导书。
现在的老总推行母公司的五制配套,实际是在吃老本。
江浙一带很多流水线的民企,也在学这套。

 

发表于 2022-8-9 15:25:17

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QC质量控制  详情 回复 发表于 2022-8-11 11:34
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wdh2010VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山西省
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化工企业最宝贵的是有经验、有技术的老员工。其余的全是空谈。

 

发表于 2022-8-11 10:13:45

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对,但是往往一个企业离了谁都能转  详情 回复 发表于 2022-8-11 11:35
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afterwindVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP新疆维吾尔自治区
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新员工 经验不足的员工是误操作的常见人员  属于隐患中人的不安全行为范畴   如果不加以整治  会出安全问题

 

发表于 2022-8-11 10:30:06

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杨晓伦_M1ldIVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
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清城君 发表于 2022-8-7 10:19
自动化的设备,新的管理系统、软件都需要学习,折腾人的事情。很多升级措施不带来升级,带来负担

如果是化工企业的话,现在是强制性的了,没有适应不适应这个说法了

 

发表于 2022-8-11 11:34:01

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杨晓伦_M1ldIVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
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pzhmotor 发表于 2022-8-9 15:25
"请的QC越来越多"是啥意思?品质提升项目么?
这类情况“精益生产管理”那套是适用的。
员工文化差是相对 ...

QC质量控制

 

发表于 2022-8-11 11:34:29

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杨晓伦_M1ldIVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
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wdh2010 发表于 2022-8-11 10:13
化工企业最宝贵的是有经验、有技术的老员工。其余的全是空谈。

对,但是往往一个企业离了谁都能转

 

发表于 2022-8-11 11:35:01

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车轮向前转与车轮空转,同样耗油,但前进的路程差别很大。  详情 回复 发表于 2022-8-12 11:38
转和转不一样,没有老员工,掏得学费太多了。  详情 回复 发表于 2022-8-12 10:22
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你有这样的想法,说明你还是负责的

 

发表于 2022-8-11 13:58:00

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月是故乡的圆VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP内蒙古自治区
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这让我想起来了网上一张图:十几个带红帽子的人在看着一个带白帽子的人在坑里作业,还在旁边讨论着作业方案。

 

发表于 2022-8-11 16:01:17

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caojj299楼主 VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP广东省
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月是故乡的圆 发表于 2022-8-11 16:01
这让我想起来了网上一张图:十几个带红帽子的人在看着一个带白帽子的人在坑里作业,还在旁边讨论着作业方案 ...

其实现在这种情况不是很常见了,至少在私企,各种压成本,脑袋一拍,然后就做了,就算外包,管理费安全文明费进出场费各种扣

 

发表于 2022-8-11 23:02:33

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其实除了国家核心机密,化工哪个地方操作人员不需要太高高学历,一个操心的高中生完全可以胜任操作。主要是员工要有积极性,不然弄许多S管理还是一样糟,

 

发表于 2022-8-12 08:00:10

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1

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迟早出大问题

 

发表于 2022-8-12 08:10:49

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guxioaye | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
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QC仅仅是检测,质量是生产出来的,不是检测出来的,关键在技术和生产管理。

 

发表于 2022-8-12 10:20:45

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wdh2010VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山西省
头衔:  TA暂未设置 
杨晓伦_M1ldI 发表于 2022-8-11 11:35
对,但是往往一个企业离了谁都能转

转和转不一样,没有老员工,掏得学费太多了。

 

发表于 2022-8-12 10:22:48

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如果基层的参与实际生产的员工素质高一些,可能效果会好很多,因为受教育程度高一些,对一些基本的原理、规范能够正确理解并执行。而让较多的人参与进管理,则不是使生产过程安全高效的方法,甚至会适得其反。
老话有云:人多盖塌了房,泥多堆塌了墙
老话再云:鸡多了不下蛋,人多了不出活

 

发表于 2022-8-12 11:36:26

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杨晓伦_M1ldI 发表于 2022-8-11 11:35
对,但是往往一个企业离了谁都能转

车轮向前转与车轮空转,同样耗油,但前进的路程差别很大。

 

发表于 2022-8-12 11:38:18

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