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[职场] 奇葩老板趣事多

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记得某次项目专家评审会,我们一行数人飞北京。
评审会我汇报了材料,并负责答辩,眼看差不多了,一个专家突然提出:你这个项目的原料好像不太安全吧,你怎么确定安全性呢?
老板抢着说:这个问题由我来回答,然后他陈述了行业通用原料的现状。专家说:你这样说并不能证明用的是安全的呀。
老板火了,突然大声质问:“那你说,什么样的原料是安全的?”专家语塞。
老板站起来扫视了全部的专家团队:“你们谁来回答这个问题?”所有专家都没人作答。
老板轻蔑地一挥大手:“你们不知道吧,那么,让我来告诉你们,世界上,没有一种原料是绝对安全的!”
一语既出,语惊四座,专家们面面相觑。最后专家组长说:“请贵司人员退席,我们专家组作最后评审讨论。”
最后专家讨论决定出来了:继续验证原料安全性后再上报材料

 

发表于 2021-11-4 09:48:51

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给老板点赞!  发表于 2021-11-4 19:06

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本帖最后由 清城君 于 2021-11-4 11:07 编辑

这领导前一天喝了假酒吧,怎么能在这种场合怼专家,而且说出这么违反安全原则的话。据说应急局执法的时候,问企业主要负责人“企业主要负责人的安全职责是什么”,七条被不全会被认为企业主要负责人不清楚安全职责,列为重大安全隐患
安全常识,风险和隐患两个概念,原料风险固然存在,针对风险有哪些应对措施,存不存在隐患。在虚心的表达一下欢迎各位安全专家来参观指导

 

发表于 2021-11-4 11:06:23

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哈哈,不是喝多酒,而是率性:在他眼里,只有他自己才是本领域的资深专家。 事后,知情人告知老板:“你这么一搅局,能过的都不可能地给你们过了。” 不过,我觉得老板说的话是非常的准确:在这个世界上,没有一种  详情 回复 发表于 2021-11-4 11:41

 

 

 

Peterpaul彼得保罗
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清城君 发表于 2021-11-4 11:06
这领导前一天喝了假酒吧,怎么能在这种场合怼专家,而且说出这么违反安全原则的话。据说应急局执法的时候, ...

哈哈,不是喝多酒,而是率性:在他眼里,只有他自己才是本领域的资深专家。
事后,知情人告知老板:“你这么一搅局,能过的都不可能地给你们过了。”
不过,我觉得老板说的话是非常的准确:在这个世界上,没有一种原料是绝对安全的!

 

发表于 2021-11-4 11:41:43

点评

这话是态度问题,识别风险消除隐患是安全管理人员该做的事。 高层这个态度,很容易形成这个工作就是危险的,出事伤亡是正常的,安全工作做不做差别不大的思想。事故会来的很快 没有绝对的安全,但需要用尽力的态度  详情 回复 发表于 2021-11-4 13:27
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扬清 发表于 2021-11-4 11:41
哈哈,不是喝多酒,而是率性:在他眼里,只有他自己才是本领域的资深专家。
事后,知情人告知老板:“你 ...

这话是态度问题,识别风险消除隐患是安全管理人员该做的事。
高层这个态度,很容易形成这个工作就是危险的,出事伤亡是正常的,安全工作做不做差别不大的思想。事故会来的很快
没有绝对的安全,但需要用尽力的态度去保障安全

 

发表于 2021-11-4 13:27:10

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扬清楼主 VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP浙江省
头衔:  【海川一员】
企业真正将安全放在首位的不太多,比如说安全生产培训,一般都是让中层去开会,并称:这种不重要的会议你们去听听么就可以了
当然,作为老板,也知道安全生产对企业意味着什么:真出什么大点的事情,不用说赔偿,光停产整顿就够受的了。

 

发表于 2021-11-4 14:45:16

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以前死人就赔点钱就完了。现在出了安全事故被处罚、公示出来后果太严重。抓人坐牢,停产整顿。银行停贷,玩完。  详情 回复 发表于 2021-11-4 14:52
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扬清 发表于 2021-11-4 14:45
企业真正将安全放在首位的不太多,比如说安全生产培训,一般都是让中层去开会,并称:这种不重要的会议你们 ...

以前死人就赔点钱就完了。现在出了安全事故被处罚、公示出来后果太严重。抓人坐牢,停产整顿。银行停贷,玩完。

 

发表于 2021-11-4 14:52:55

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参加过很多项目专家评审会,像这样豪迈的老板确实很少见,大多数都是小心翼翼、字斟句酌地回答专家提出的意见。老板可以任性,但专家可以坚持主见。所以,一般说来,项目评审会老板就不适应参会,没有回旋余地。
不过,本帖专家坚持的“验证原料安全性”的意见是有一定道理的,举2个经历过的案例。

 

发表于 2021-11-5 12:52:23

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虽然“没有一种原料是绝对安全的”话没毛病,但这么作答肯定是不行的。还是要尽可能详尽地说明在原料安全性方面是怎么防范与控制的。 尤其是非标原料,怎么也解释说不清楚,专家认为:行业里大家都在用的原料并不一  详情 回复 发表于 2021-11-5 14:51
案例2, 卫星连云港60万吨/年乙烷裂解制乙烯项目,原料乙烷来源于美国,专家评审以“原料安全性不落实”提出质疑,但业主坚持要上,结果....,走着瞧吧! 上市公司踩50亿元“陷阱” 租船租成了船东  详情 回复 发表于 2021-11-5 13:04
案例1, 英力士(张家港)40万吨/年苯酚、25万吨/年丙酮项目,前期准备了很长时间,但项目需要的原料丙烯在国内不落实,境外(美国、中东、韩国)有原料但国家间的贸易政策不稳定,最终专家评审以“原料安全  详情 回复 发表于 2021-11-5 12:58
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本帖最后由 智者明 于 2021-11-5 13:05 编辑
智者明 发表于 2021-11-5 12:52
参加过很多项目专家评审会,像这样豪迈的老板确实很少见,大多数都是小心翼翼、字斟句酌地回答专家提出的意 ...

案例1,
      英力士(张家港)40万吨/年苯酚、25万吨/年丙酮项目,前期准备了很长时间,但项目需要的原料丙烯在国内不落实,境外(美国、中东、韩国)有原料但国家间的贸易政策不稳定,专家评审以“原料安全性不落实”提出反对项目,并获得业主董事会的认可。

 

发表于 2021-11-5 12:58:03

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智者明 发表于 2021-11-5 12:52
参加过很多项目专家评审会,像这样豪迈的老板确实很少见,大多数都是小心翼翼、字斟句酌地回答专家提出的意 ...

案例2,
      卫星连云港60万吨/年乙烷裂解制乙烯项目,原料乙烷来源于美国,专家评审以“原料安全性不落实”提出质疑,但业主坚持要上,结果....,走着瞧吧!

      上市公司踩50亿元“陷阱” 租船租成了船东 https://bbs.hcbbs.com/thread-3045212-1-1.html

 

发表于 2021-11-5 13:04:19

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智者明 发表于 2021-11-5 12:52
参加过很多项目专家评审会,像这样豪迈的老板确实很少见,大多数都是小心翼翼、字斟句酌地回答专家提出的意 ...

虽然“没有一种原料是绝对安全的”话没毛病,但这么作答肯定是不行的。还是要尽可能详尽地说明在原料安全性方面是怎么防范与控制的。
尤其是非标原料,怎么也解释说不清楚,专家认为:行业里大家都在用的原料并不一定安全。
所以,专家一钻牛角尖,项目基本就歇菜。
不过我们还好,后来再评就通过了。
再去时老板说:我脾气不好,不去添乱了,你们去吧

 

发表于 2021-11-5 14:51:16

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所以这样的会老板不适合去,即便项目因专家意见有影响,老板在背后做做工作、找找关系,专家意见是可以通融的。我分享的案例2就是这样的情况,虽然大多数专家意见都通融了,但我还是坚持原来的意见,但愿项目生产运  详情 回复 发表于 2021-11-5 17:41
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扬清 发表于 2021-11-5 14:51
虽然“没有一种原料是绝对安全的”话没毛病,但这么作答肯定是不行的。还是要尽可能详尽地说明在原料安全 ...

所以这样的会老板不适合去,即便项目因专家意见有影响,老板在背后做做工作、找找关系,专家意见是可以通融的。我分享的案例2就是这样的情况,虽然大多数专家意见都通融了,但我还是坚持原来的意见,但愿项目生产运行顺利。

 

发表于 2021-11-5 17:41:02

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一般情况下,对项目的认知程度,老板往往比专家更深入一些,毕竟是项目投资者。 对于重大项目,相关部门是有指定资质专家参与的,这些专家是否真正了解项目就很难说。 找关系等前期工作对于项目更重要,一般情形下  详情 回复 发表于 2021-11-6 09:05
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智者明 发表于 2021-11-5 17:41
所以这样的会老板不适合去,即便项目因专家意见有影响,老板在背后做做工作、找找关系,专家意见是可以通 ...

一般情况下,对项目的认知程度,老板往往比专家更深入一些,毕竟是项目投资者。
对于重大项目,相关部门是有指定资质专家参与的,这些专家是否真正了解项目就很难说。
找关系等前期工作对于项目更重要,一般情形下,项目可行性总是基本具备的。专家评审好多时候就是走走过场的事情,况且专家也不需要为之承担责任。真的风险项大的事情,专家才不会背锅~

 

发表于 2021-11-6 09:05:06

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