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[没事闲聊] 企业高空标识流程框架图和战略可行性策划 [帖子3225296]

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发表于 2021-5-29 11:00:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    在企业高空标识项目的进度周期中,主要包括六个阶段:前期准备、设计阶段、招标阶段、制作阶段、安装阶段、竣工阶段。

    虽然企业高空标识的设计工作主要集中在设计阶段,但设计团队在项目的每个阶段都有着相应的工作内容。

    每一工作阶段结束时,都要和客户及其他参与方一起召开会议,对之前的工作进行回顾,并对下一阶段的工作进行审批。

    工作具体分为几个阶段,取决于设计师自身的工作习惯和项目本身的规模。

    企业高空标识设计阶段一般可细分为研究分析、策路定位,系统规划、方案设计设计制图、设计深化等六个过程。

    大型企业高空标识项目的设计阶段之前的最好要开展战可行性策划,主要目的和客户就项目如何执行及由谁执行等职责范畴达成一致,一个企业高空标识设计项目可能会在各方面都有涉猎,也有可能到严格的限制,设计师在此期间要出一份规划设计建议书,便于双方沟通。

    至于在哪一步选用什么样的主设计师则完全掌握在建设方手中,在任何情况下都要掌握建设方企业高空标识协调员或联络人的信息,这对决定谁来设计和提升项目质量起着至关重要的作用。

    有时设计师仅仅被要求负责某一方面工作,而其他工作则交与另外一方来完成。

    这一安排貌似合理,因为它能有效限制设计师参与核心业务。

    但这一步也具有危险性,因为这将会导致肤浅的设计方案,或者说是设计师作品的视觉大展示。

    设计并不只是视觉方面的实践或经历,同时也是一次观念的探索,是在给定的范围内寻找到更新颖更合理的解决方案。

    只有对项目各方面都有深刻的理解认识,这样的设计探索才能有现实意义。





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发表于 2021-5-30 12:26:03 | 显示全部楼层
路过,灌水

 

 

 

Peterpaul彼得保罗

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