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求助薪资结构改革的问题

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燕重阳VIP会员 VIP会员 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式       最后访问IP河北省
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我公司是新兴企业,现在员工队伍近3000人。薪资发放一直延用建厂初期的“均分”制度。改革势在必行。求助成型的三桶油薪资结构或者其它先进合理的企业工资结构的模版,想借鉴一下。谢谢了

 

发表于 2021-2-25 14:13:12

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设立标准制度,拿出一部分薪资作为绩效工资考核。
新企业是要有一段生产适应运行期,当岗位责任到位,人员匹配到位,逐渐的进行改制。
这个不能与央企的模式进行改制,因为有些体制政策条件不具备。找出适合自己的才是最好的。供参考。

 

发表于 2021-2-25 15:18:27

 

 

 

Peterpaul彼得保罗
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yimo521VIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP湖北省
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CHANGBAISHI 发表于 2021-2-25 15:18
设立标准制度,拿出一部分薪资作为绩效工资考核。
新企业是要有一段生产适应运行期,当岗位责任到位,人员 ...

工资考核对于大企业应该是需要的,小公司还是要比较人性化方式。

 

发表于 2021-3-25 14:38:22

点评

呵呵,小企业、人性化。你可能没有站在企业主的岗位上,对于管理的有效性还需正确认识。劳资双方都有个平衡点。  详情 回复 发表于 2021-3-25 15:09
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yimo521 发表于 2021-3-25 14:38
工资考核对于大企业应该是需要的,小公司还是要比较人性化方式。

呵呵,小企业、人性化。你可能没有站在企业主的岗位上,对于管理的有效性还需正确认识。劳资双方都有个平衡点。

 

发表于 2021-3-25 15:09:03

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yanzhgVIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP江苏省
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找专业的人力资源公司

 

发表于 2021-3-31 15:29:26

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走向盛唐VIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP云南省
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均分肯定是不行的,分钱、分工资介个细致活,得好好参量参量

 

发表于 2021-4-7 11:44:24

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wx_福音28798VIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP河南省
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我们是内部市场化考核占了工资的百分之七十,内部市场化是根据你干的工作量,难易程度,和出勤以及在工作中担负的责任来考核的,领导安排的任务没几个人不去干的,大家都抢着干,因为干了这个月工资里就能体现出来,跟明码标价有点像了

 

发表于 2021-5-17 22:39:37

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燕重阳楼主 VIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP河北省
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谢谢各位老师

 

发表于 2021-8-7 16:55:54

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youweir001VIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP辽宁省
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每个企业都有个性化的特点,国企的薪资体系个人不建议借鉴

 

发表于 2023-10-17 14:39:10

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