化工厂TPM基础管理精髓大揭秘

简介--   一、定区域　　为切实推进车间TPM工作，增大外环卫生区域及设备维修区域管理的透明度，实现目视化管理，对外环卫生区域、设备检修维护区域采取定界方法。用区域维持管理基准卡的方式，明确了区域之间的边界。   用一张区域维持基准卡，把管辖区域用不同的代码进行命名，制定各区域相关负责人，以维护周期，附上维护效果图。 二、定设备　　良好运行的设备是车间赖以维持生产的基础，为了提高设备综合效率，按照“台台有人管，人人有专责”的管理思路，把各区域内的设备机台具体划分到工段、班组，落实到人头。 三、定系统　　确定车间TPM管理推进系统。 四、定工作内容 　　所谓工作内容就是在岗人员对其所负责的设备机台每日必须进行的工作：　　1、保持设备的基本状况，对设备机台进行清扫，把灰尘污秽、油迹污物清除掉，通过清扫达到熟悉掌握设备机台的自然情况，如机械构造外观造型。 　　2、保持设备的良好运行条件：通过每日点检，把设备机台暴露出来的磨损、瑕疵、漏油、松动、裂纹、变形等设备缺陷逐一清除，并做到对设备及时加油润滑以达到设备良好运行的条件。 　　3、保持标准化的操作：在生产操作过程中，严格按照岗位作业标准和设备机台 ...-登录查看全文

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