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 中国石油集团统编培训教材开发工作综述
十年铸剑 守望“匠心”

     教育培训是一项事关全局、事关长远的基础性、战略性工程。党的十八大以来,集团公司教育培训工作始终坚持围绕中心、服务大局,大规模全方位开展政治理论、专业知识、业务能力培训,大幅提高员工队伍素质,为集团公司改革发展稳定提供强有力的人才保障和智力支持,发挥了不可替代的作用。

  特别是统编培训教材开发工作,在集团公司培训教材编审委员会指导下,致力于做好员工培训基础性工作,打造精品工程,不断完善统编培训教材体系建设,分专业、分类别、分层级开发了一大批富有行业特点、实践特色、务实管用的培训教材,为集团公司四支人才队伍建设“加油”。

  精准开发

  为基层培训需求查漏补缺

  十年磨一剑。2009年以来,集团公司已陆续开发122种统编教材,总出版字数超4000万字,向基层配发统编培训教材超30万册,多次荣获中国石油和化学工业优秀出版物奖项,受到基层干部员工的欢迎。

  早些年,集团公司人事部在调研中发现,集团公司管理人员和技术人员经验总结沉淀较少,交流中面临知识产权保护问题多,操作技能人员工种多、门类杂,有时没有统一的标准和规范可循等问题。为有效发挥教材在培训中的基础性和决定性作用,集团公司人事部牵头,总部各部门和各专业公司共同参与,石油工业出版社大力配合,出版了一系列精品教材,更有针对性地做好培训服务工作。

  秉持贴近服务、零距离服务和专业化服务理念,集团公司启动统编培训教材系统开发和编审工作以来,人事部始终坚持眼睛向下,针对解决教材空白、杂乱和难以有效指导基层等问题,摸清基层对教材的需求,统一组织教材开发,服务各企业生产经营工作。

  10年间,站在统编教材背后的是2400多名教材编审专家。他们不但有丰厚的理论积淀,而且拥有丰富的基层经验,注重深入调查研究,对基层培训需求和技术技能知识短板有着清晰的了解。有些编审专家作为企业兼职培训师,以问题为导向,到学员中听取意见,在教学实践中寻找对策,提高了教材开发的针对性和有效性。

  渤海钻探公司人事处培训管理科科长李峰认为,集团公司统编培训教材不仅编写质量高,而且更加系统规范,尤其是与本企业业务相关的钻井工艺类图书,目标人群直指基层站队,适用性强。

  大庆钻探工程公司地质录井一公司员工邓小军告诉记者,《工程录井技术》具有很强的指导性,已成为录井员工培训、技术人员一人多岗培训的核心教材。

  规范管理

  精品工程助力精品培训

  注重顶层设计,坚持规划引领。在坚持统一编制开发规划、统一修订专业目录、统一编写与审定的原则基础上,编审委员会实施按纲编写、急用先编,瞄准关键岗位、主体专业、主要工种,有针对性地组织编写重点专业教材,并注重不断丰富和完善,逐步形成培训教材骨干体系。《带压作业系列培训教材》《液化天然气接收站系列培训教材》等系列教材的出版,一举填补了国内行业空白。

  实施编审分离,坚持内外编审互动。人事部和出版社共同组织,邀请教材编审委员会成员及业务领域内的其他知名专家、学者、技术骨干参加,审定编写提纲并明确审稿时间,按照出版社教材编写要求开展编写工作;同时,加强教材内部审核,增强编者与评审专家、编者与责任编辑的互动交流,为教材高效、高质量出版保驾护航。《水平井油藏工程设计》《管道完整性管理技术》等一大批好书接连出炉,在员工培训中发挥了重要作用,受到员工普遍好评。

  多次参与教材编写工作的中油朗威工程项目管理公司总经理助理代炳涛说:“统编教材是集团公司人事部根据需求组织编写的,从立项通知、报送申请、制订出版计划等到编辑出版和教材配送,按照12个环节进行流程管理,并用工作流程图展示给参与教材开发的编审人员,应该说流程十分清晰,职责分工非常明确。”他组织编著的《地下水封储油洞库》,就是出于国家建设石油储备库的需求立项编写的,及时回应了员工培训需要。

  石油工业出版社总编辑张镇回忆道:“在不断总结过去经验的基础上,2014年以来,为进一步提升统编培训教材质量、编审工作效率,人事部统筹优化管理方式,逐年制订教材编审计划,出版社具体实施,专业分公司协助配合,教材编写出版流程更趋科学。”采用新的组织方式后,出版社将沟通工作前移,将后期参与调整为先期介入,实施全过程跟踪。

  与时俱进

  实现统编培训教材融入“互联网 ”

  随着集团公司全面深化改革的不断推进,以及以互联网和移动互联网为核心的新兴媒介传播技术快速发展,员工培训和教材建设工作也面临一系列机遇和挑战。从宏观来看,培训内容资源的市场化选择作用凸显,用户对便捷的数字产品兴趣激增,培训方式由传统线下培训向“线上+线下”发展。统编教材能否在基层工作实际中实现“软着陆”,取得良好的培训效果,给编写工作带来很大考验。

  为此,在人事部的指导下,统编培训教材开发工作与时俱进,做了很多探索和创新,策划出版了一系列富媒体教材,实现“互联网+培训教材”的华丽转身。其中,《带压作业工艺》首次尝试传统出版与数字出版相融合,只要用手机扫一扫其中的二维码,就能获取众多视频、动画等资料,生动直观,广受认可和好评。《中国石油新员工读本》以新员工入职后最关心的问题入手,采用问答式,利用富媒体形式与动画式的网络培训课件相关联,既生动有趣又提升了培训效果。

  集团公司党组副书记、副总经理徐文荣在近期召开的集团公司教育培训工作会议上强调,要站在推动集团公司高质量发展、建设高素质人才队伍的高度,贯彻落实好党组对教育培训工作的新精神、新要求,不断创新思路,提升工作水平。

  从集团公司人事部员工培训处了解到,今后,为进一步提高统编教材编写水平和影响力,人事部还将围绕推动标准化培训工作,重点围绕石油特色内容和生产经营管理实际,服务海外业务优质高效发展,适应年轻干部加快成长需要,组织好统编教材编审和出版工作,进一步推动教育培训工作再上新台阶,更好地适应集团公司高质量发展需要。


 

发表于 2019-4-19 20:33:15

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