企业负责人怎样落实全员安全责任制？

企业负责人怎样落实全员安全责任制？

      全面加强企业全员安全生产责任制工作，是推动企业落实安全生产主体责任的重要抓手。日前，国务院安委会办公室下发了《关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知》（安委办〔2017〕29号），对企业落实全员安全生产责任制提出指导意见。企业主要负责人要高度重视，认真贯彻落实并常抓不懈。

      一是明责。企业主要负责人要按照《安全生产法》《职业病防治法》等法律法规标准规范要求，结合企业自身实际，负责建立、健全和完善企业的全员安全生产责任制。明确从主要负责人到一线从业人员（含劳务派遣人员、实x i学生等）的安全生产责任、责任范围和考核标准并进行长期公示；安全生产责任制应覆盖本企业所有组织和岗位，其责任内容、范围、考核标准要简明扼要、清晰明确、便于操作、适时更新；企业一线从业人员的安全生产责任制，要力求通俗易懂。

      二是知责。企业主要负责人要指定专人组织制定并实施本企业全员安全生产教育和培训计划，将全员安全生产责任制教育培训工作纳入安全生产年度培训计划；通过培训教育，加强员工对安全职责的认知程度，强化其履职尽责和安全生产“一岗双责”意识，提升所有从业人员的安全技能，培养良好的安全x i惯；要建立健全教育培训档案，如实记录安全生产教育和培训情况。

      三是履责。再好的规章，再好的责任制度，再好的考核机制，没有落实等于零。企业主要负责人要身体力行，当履行安全责任制的表率，又要时时关注责任制和制度的执行情况，用自己的一举一动、一言一行影响到全体干部职工的思想和行动；要通过宣传教育提高员工安全意识，对安全责任产生敬畏之心，真正树立起强烈的责任心，兢兢业业、恪尽职守履责；要督促安全管理人员善于监督、敢于监督，强化过程管理，提高执行力，确保全员把安全责任放在心上，扛在肩上，抓在手上。

      四是问责。企业主要负责人要负责建立安全生产责任制绩效评估考核体系，实行企业内部考核与群众评议、专家评价相结合的方法，充分发挥安全生产绩效评估的导向作用和激励约束作用，促使安全生产问责从“事故型问责”向“日常型问责”转变；通过奖励主动、全面落实的安全责任制的责任人，惩处不落实、部分落实安全责任制的责任人，不断激发全员参与安全生产工作的积极性和主动性，形成良好的安全文化氛围；要在实践的基础上不断修订完善责任制的各项制度，确保其合法化、科学化、人性化、可操作。

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