【EHS随手拍】这样的状况可以怎样解决？

图中的电缆桥架因为设备检修和安装，被临时拆除，做了临时处理。但是一晃数月过去，还保持着当初临时处置的状况。
再看看图中有哪些不足，分析一下背后管理上的原因，怎样做更好一点？

现场管道腐蚀严重，没有做防腐处理；管道和罐体没有介子标识，施工完成后应该及时恢复电缆桥架等，从图中可以看出管理的松散和失职以及施工人员的随意。

1、管道和平台锈蚀严重，维修管理跟不上。
2、设备保温被碰瘪，未及时修复。
3、混凝土框架未涂防火涂料。
4、管道未见介质、流向标志。
5、设备未见名称或位号标识。
6、图中电缆在右侧第二根管道外侧，槽盒在管道内侧，电缆无法复位到槽盒中去。
7、槽盒拆除长期不恢复，电缆无保护，且吊挂初容易受损。
8、电缆保护管支架偏少。有上侧进入槽盒的嫌疑。
从图中情况可以看出如下几点：
1、单位基础管理工作较差。
2、缺少基本的管理规范。
3、专业管理不到位，或者说基本没有。
这种情况只能从基础管理入手，建立健全各种规章制度，并狠抓落实，逐步解决存在的问题。

在临时作业中增加验收环节

设备保温被碰瘪，应该修复，设备应该标名称或位号，图中电缆应该放进电缆槽里面，整改！

设备保温被碰瘪，应该修复，设备应该标名称或位号，图中电缆应该放进电缆槽里面，整改！

学习，受教！

当然需要整改。这种情况明显是管理上的问题。必须首先在管理方面去整改。

1、管道和平台锈蚀严重，维修管理跟不上。
2、设备保温被碰瘪，未及时修复。
3、混凝土框架未涂防火涂料。
4、管道未见介质、流向标志。
5、设备未见名称或位号标识。
6、图中电缆在右侧第二根管道外侧，槽盒在管道内侧，电缆无法复位到槽盒中去。
7、槽盒拆除长期不恢复，电缆无保护，且吊挂初容易受损。
8、电缆保护管支架偏少。有上侧进入槽盒的嫌疑。
从图中情况可以看出如下几点：
1、单位基础管理工作较差。
2、缺少基本的管理规范。
3、专业管理不到位，或者说基本没有。
只有加大考核和处罚力度，落实SHE责任，才能避免出现上述那样的问题。

1.管道没有流向和介质的颜色标识
2.没有防碰撞颜色警示标识

像这样只要能够运转就行的生产装置，不知道有多少，真希望只是个别。为什么会这样，高层管理者也容忍，实在是难以理解

这幅图片上反映的问题有两方面的原因。1是工艺部门对现场管理存在缺失-现场的环境卫生不够好；2是设备管理部门对现场管理的缺失-首先是没有按照检修现场5S进行管理，2是执行力度不够，造成检维修人员疏忽，大意。

电线电缆该放到线盒里

从所发图看，这个企业的管理人员及管理层：安全意识淡薄、现场管理较混乱、设备管理机构形同虚设、大家的得过且过思想严重；什么以厂为家、企业利益高于一切等，都是口号、都是挂在嘴上；解决的方法就是领导重视，大家齐抓共管、马上立竿见影。现场存在的问题有：1.左侧的水泥立柱框架与立管的连接不安全；2.紧挨水泥立柱的塑料下水管也不符合防火要求；3.右侧的竖管、法兰连接，锈蚀严重；4.工艺管线没有除锈、刷面漆、做管线标识等；5上层平台的护栏、锈迹斑斑；6.电缆用绳索吊起悬挂空中、时间久了受重力下垂，隐患很大；7.电缆桥架，设备隔开后，两端悬着、隐患；8.右侧在立管上焊接的临时支撑，施工完毕后应及时去除；9.设备保温，变形没有恢复；、、、、、

考核仪控~~工艺、安全牵头处理~~

九斗一簸_IMCD 发表于 2017-10-21 10:10
这幅图片上反映的问题有两方面的原因。1是工艺部门对现场管理存在缺失-现场的环境卫生不够好；2是设备管理 ...

同意你的分析！的确是管理的问题。要说什么管理制度、方法、工具在现在是一个也不差，但在执行实施的时候那可是千差万别了，因为执行力、行动力这些东西是搬不来也借不来的。
有一个“二八定律”的有点符合这种现象。一个装置运转起来出了产品，已经达到了80%的成功了，后面那20%就那样了罢。因为完成前边80%的工作量只需要花费20%的精力和辛苦劳作，而要继续完成余下的20%的工作量却还需要付出80%的精力和辛苦。人的省能心理很普遍，于是乎这样的现象也就产生了

卢彦祥 发表于 2017-10-21 12:06
从所发图看，这个企业的管理人员及管理层：安全意识淡薄、现场管理较混乱、设备管理机构形同虚设、大家的得 ...

中层以上管理人员不花点功夫是不行的，因为这样的现象应该不是一天两天来的了

安全意识的强弱，决定了其执行力的高低。

企业的管理者是企业的领头羊，对全体员工具有示范作用。种种安全事故调查分析结果显示，操作人员违章作业表面现象的背后，往往都有企业管理人员安全意识淡薄、安全管理不力的因素，这表现在：管理人员安全知识不足，对国家有关法律法规、安全规程的学习、理解不够，从而造成安全管理制度的合法性和规范性不够；管理人员安全规程不熟悉，不能有效地控制员工的违章行为；安全意识淡薄，存有侥幸心理，对违章监管不到位，甚至为了产量而竟然违章指挥。员工的违章作业只是安全事故发生的导火索，其深层次的原因还在于企业久存的事故隐患，管理者素质的缺陷正是隐患之一。

对于每次检修需要拆除的部位、部件，应考虑变更，将线缆槽设置在紧贴框架上走，这样以后就不用每次检修都拆了，还减小了安全风险。