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[消防] 10年工龄,换来这9条安全管理经验……(转载)

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2007年,我进入重庆市永川区紫光化工工作,2009年至2011年任职甲醛车间专职安全员,日常主要负责车间日常安全检查和隐患整改,完善制定车间的安全管理制度,为新员工进行车间级安全培训,完成公司上级部门安排的工作。

2012年,我进入重庆市渝琥玻璃有限公司,至今任职公司安全环保管理工作,日常主要工作就是完成安监、环保部门安排要求的工作,根据公司实际情况制定相应的安全管理制度;按照日查、周查和月查的安全检查制度对生产区进行定期检查,对检查的隐患进行“五定制”要求相关责任车间整改;对新员工进行安全培训教育,根据公司存在的重大危险源制度应急预案,每年定期进行一次应急演练等。

2015年,通过自己努力通过了注册安全工程师执业资格的考试,觉得自己既然在这个行业工作,又是从事安全管理工作的,就必须要提升的自己的专业技能,把安全工作进一步做得更好,也是为自己以后的工作目标有了更清晰的方向。

从事化工企业安全管理工作这么几年来,从一个小小的车间安全员到目前公司安全管理人员,觉得安全管理人员是一个企业里面最累最辛苦的工种,责任大任务重,每天不仅要整理安全资料,还要深入去灰尘重、温度高、噪音大的生产一线检查,不像其他办公室工种,穿着光鲜的衣服只要每天坐在办公室就能把工作做好,我们安全管理人员只能穿上工作服,每天大部分工作时间都在生产一线,与生产员工待在一起,倾听他们的心事和困难,而且还要对他们提出的问题和困难一件一件的去解决,帮助他们。虽然面临这样的现状,作为一个专业的安全管理人员,就更应该把安全工作做好。虽然工作中要遇到很多困难不容易解决的事情,但是必须要拿干安全管理工作不怕吃苦的精神,这样才能迎刃而解。

当然不可能一遇到问题就去找老板,站在老板后面,用老板的权威去展开工作。因为这样既无法真正提高公司的安全水平,也对我们的职业发展没有帮助,坦诚地讲,领导用人,是找对他有用的人,帮他解决各种问题的。如果安全管理人员一遇到困难就寻求上层支持,久而久之,在领导心中的重要性就降低了,自然不会有多少影响力,工作开展就更难了。

很多时候,包括一些部门领导在内的员工有一种错误的认识,以为公司设置了安全管理部门,安全管理的工作就由安全人员来做,其他部门的人就可以专心从事本部门的工作了,平常只需要适当地配合下安全管理人员就可以了,给人的感觉就是安全就是安全员的事,不是他们的事。平时参加一些会议和培训,遇到过一些其他的企业的安全员,一些经验不太丰富的安全管理人员开展工作也总是低调地采用求人办事的方法,貌似态度很好,但总是人好被人欺,人家不买账,事情办不好。另一方面,一些老资格的安全员则总是以到现场搞检查,抓违规为能事,对违反规定的员工大声斥责,用安全规定来压着各部门做事,却总是在背后被人说成'狐假虎威',得到的也只是阳奉阴违的敷衍。其实这两种做法都是属于安全管理人员没有定好位,顺好势。安全责任不清,老话讲:名不正,则言不顺,言不顺,则事不成。

给大家分享一些,自己听到过和经历过安全事故。在还没进入重庆市永川区紫光化工工作前,就听说紫光化工经常发生安全生产事故,甚至每年都有死亡事故发生,第一次听到说在2005年一车间进行氢氰酸酸洗塔检修,由于机修车间接班人员与交班人员未对未完成的检修工作交接清楚,接班人员不清楚是否进行了置换清洗,是否加了盲板,车间相关负责人也未进行告知,两名机修人员就上酸洗塔去拆阀门和螺栓,在拆卸过程中塔内的浓酸突然喷出,把两人当场烫死。

第二件安全生产事故就是在自己已经进入紫光化工上班发生的,2009年重庆市丰都紫光化工216车间精制反应釜检修,检修人员当场中毒身亡,监护安全员发现后,未佩戴任何劳保用品,未采取相应安全防护措施,就下反应釜救人,也相继中毒身亡。事后调查发现反应釜的人孔未开启,清洗置换不彻底,也未安装防爆的抽风机,通风效果不良,受限空间危险作业规定制度未严格执行,而且反应釜内残留的化学品挥发反应,产生有毒气体,检修人员防毒面具佩戴不正确,监护人员盲目施救,从从而造成人员死亡事故。

这两起事故主要原因就是厂级和车间负责人安全责任没落实到位,车间安全管理制度不健全,车间岗位安全操作规程不完善规范。在进行检修作业时,检修人员和监护人员未规定执行相关检修规定,人员安全培训教育未到位,车间事故应急救援预案与防控措施不完善。

从事化工企业安全管理工作这些年,总的来说化工生产就是具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强,高温、高压操作,生产工艺复杂等特点,稍有不慎很容易发生火灾、爆炸事故,特别是在进行停车检修时,是最容易发生安全生产事故的,一旦发生事故,将会造成巨大的损失。所以,搞好化工企业的安全生产,不仅关系到企业的正常生产和职工的人身安全,还关系到企业的生存发展和社会秩序的稳定。

因此通过我这几年来安全管理工作的经验,总结了以下几点:

1、责任到人,层层落实。建立健全以法人为首、落实到班组的各级安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,形成从上到下、从左到右、立体式、全方位责任到人的安全生产管理保证体系。成立专职安全管理机构,配备经培训考试合格的懂专业安全技术知识的专职安全管理人员,车间、班组设兼职安全管理员。实行各级主管领导负责制,将安全生产管理的职责层层分解,落实到各岗位每一个人;每月根据业绩,实行工奖挂钩,按级考核,按月结算;筑成“纵向到底、横向到边、斜向到角”的全方位、全过程、全员的安全生产管理网,把安管责任真正落实到位。

2、建章立制,严肃纪律。没有规矩,不成方圆,没有制度,无拘无束。要根据国家有关法律和企业实际,制订一套全面细致切实可行的安全生产管理规章制度,如《安全生产管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生产技术操作规程》、《各岗位安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》、《安全会议制度》等。有些制度、规程、责任制要挂到岗位上,提醒岗位人员贯彻落实,以制度规范约束员工的思考和行为,做到以法治厂,以制度管人,使员工在日常工作中有章可遁,有法可依。特别是停工检修应做到五定。即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修制度(规定)。

3、培训教育,持证上岗。制订年、月度的安全生产知识和技术的培训教育计划,采用请进来、走出去的内培外训方法,做到培训教育经常化、制度化、多样化、专业化、系统化,提高员工的安技素质。如职工(包括岗位调动人员和外来施工人员)的“三级安全教育”面要达到100%,未经教育和考试不合格者禁止上岗操作;特殊工种(电工、金属焊割、起重机械、机动车辆驾驶、登高作业、压力容器、危化品等)和其它关键岗位人员的安全技术培训教育,必须严格按照行业要求和国家有关法律规定,经资质部门培训合格,做到持证上岗。通过经常性的培训教育,确实让员工掌握安全生产的知识和技术,变不懂安全为懂安全,变“要我安全”为“我要安全”。人人管住自己,守好“责任田”,做到“不伤害自己,不伤害别人,也不被他人所伤害”。

4、经常检查,消除隐患。建立安全检查和隐患排查制度,完善落实安全生产检查制度(包括工艺纪律、设备安全、现场管理、环境保护、消防安全等),经常开展定期或不定期的安全检查。公司至少每月检查一次,安全主管部门至少每周一次,车间(工段)至少每日一次,严格执行日查、周查和月查安全检查制度。检查的形式:公司可进行普检、抽检、专检;车间应进行自检、互检;公司主管领导和安全员应经常进行巡逻检、监督检;班组应进行上班检、下班检和过程检。检查的方法:以法律规程为依据,针对检查对象,制作好检查表,逐项逐点进行认真仔细的检查,检查的目的要明确,方法要灵活,并做好安全交接班。检查要有记录,业绩列入月度考核,发现的隐患和问题要及时采取整改措施,落实责任人,跟踪检查,限期完成,最后进行验收。

5、尊重科学,按规操作。制订一套科学、系统、规范化的安全生产技术标准和操作规程及严格的安全防范措施,加强工艺管理、设备管理和现场管理,严肃工艺纪律和设备的安全操作。平时加强对设备的维护保养,提高设备的安装、维修质量,定期进行检查检测;严肃劳动纪律,严格按规操作,杜绝“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律”的“三违”现象;提高安全生产管理的预见性,落实事前防范措施,将可能存在或发生的事故隐患(问题)消灭在萌芽状态。

6、安全装置,完整好用。重点部位、危险岗位(如压力容器、危险化学品的生产、使用、储存等)的各种安全防护装置及安全附件必须齐全、完好、灵敏、可靠;消防器材和事故应急处理器具,必须按规定标准设置配备,并实行严格的“定置管理”制度,无故不得随便动用。对安全防护装置、安全附件、消防器材和事故应急处理器具,要落实专人管理和维护保养,并定期进行检查和更换,确保安全装置、附件和消防器材、应急器具随时处于“待机状态”,完整好用。

7、票证管理,从严把关。化工区内进行各项作业,必须办理相关的安全作业证,并实行严格的危险作业票证管理制度。如“动火安全作业证”、“受限空间安全作业证”、“高处安全作业证”、 “设备检修安全作业证”、“盲板抽堵安全作业证”、“吊装安全作业证”、“断路安全作业证”等。必须严格按照安监局发布的《化工企业厂区作业安全规程》办事,程序要清,控制要严,防范要紧,责任一定要明确,措施一定要落实,禁止搞形式、走过场和未批先做、盲目蛮干的冒险作业。要实行专事专证、专人专证、专人签字确认、专人检查监护。

8、安全例会,定期召开。定期召开公司安全例会,认真总结、提高、交流、反馈安全生产管理的经验教训,找出生产中存在的问题(隐患)和薄弱环节,制订相应的整改和防范措施,并对隐患整改的落实情况进行追踪检查,使之落到实处。安全例会,公司至少每月一次,车间(工段)至少每周一次,重点项目实施、发生事故或发现重大事故隐患等特殊情况应随时召开,会议必须有内容、有重点、有 措施、有检查、有结果、有记录,便于实施和责任追查。

9、事故处理,“四不”放过。严格执行事故报告制度,禁止不报。瞒报、谎报、漏报。事故处理(含未遂事故),一定要坚持“四不放过”原则,即“事故原因不查清不放过,事故责任人和职工群众没有受到教育不放过,防范措施不落实不放过,事故责任人不处理不放过”。有些事故(问题)处理还要举一反三、触类旁通,扩大教育整改面。事故处理要“实、细、严”,所谓“实”:要实事求是,以事实为依据,不弄虚作假,不草率从事;“细”:要认真细致,不漏蛛丝马迹,不放过任何可疑迹象;“严”:对事故责任人要从严处理,不姑息迁就,不敷衍了事。有些事故在追查责任时,还要上下联系,左右挂钩,以进一步增强相关人员的责任心。

每年全国各地接连发生重特大安全生产事故,造成重大人员伤亡和财产损失,安全生产形势十分严峻。其实国家从各领域方面都在抓安全工作,但是始终有人逾越安全生产这条红线,最主要的是很多企业单位负责人不重视安全,安全意识淡薄,只注重经济效益,不顾员工的生命安全,一次一次的违规违法。

诸如很多企业本该在防火防爆生厂区域配置防爆安全设施,但是为了节约成本,就安装了一般的不防爆的装置;本该在除尘器安装防爆阻火装置的却没安;进行职业健康员工岗中体检时,涉及到职业危害因素的岗位都该进行一年一次的体检,但是老板为了节约钱,不顾安监部门的检查,不履行自己的职责,结果员工自行检查出得了职业病,找到企业老板赔付;一年一次的职业危害现场检测不做;该进行检修整改或更换的设备设施,老板不舍得花钱,心想将就能用就行,结果发生泄漏爆炸;该一年一次的压力容器和压力管道等特种设备不进行检测;不给员工配置符合国家规范要求的劳保用品,购买不合格的劳保用品,甚至以发钱的方式代替发放劳保用品等很多违规违法。可是这些人难道没想过,一旦发生安全生产事故后果是多么的严重,造成多少人家破人亡,失去亲人朋友。

每一次血的教训,都给了我们安全的警示,每一次事故的发生,总在于疏忽与大意,每一次事故的背后,总留有许许多多的懊悔与哀伤,但我们要在哀思中反思,在反思中牢记,牢记这用生命换来的教训。只要人人心中都能牢记“安全第一,预防为主”的思想,对安全工作在思想上加以重视,在行为上提前防范,提高安全意识,增强安全责任心,绷紧“安全这根弦”,我们就会营造出安全和谐的氛围。因此,安全生产工作只有起点,没有终点,我们永远在路上。


 

发表于 2017-9-25 12:44:57

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把每项逐一仔细的落实,安全生产才能保证

 

发表于 2017-9-25 14:40:33

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Peterpaul彼得保罗
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wxf3379VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山西省
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学习了。

 

发表于 2017-9-25 14:51:56

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zaijianalVIP会员 永久VIP | 显示全部楼层       最后访问IP广东省
头衔:  TA暂未设置   【终身海友号:AH8101189】 
写的很中肯,踏踏实实的到基层中找到小细节,才能整合到管理中去,对症下药

 

发表于 2017-9-25 16:26:00

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一顿操作VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP浙江省
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我们部门的领导,包括公司的领导平时都是千安全万安全,但是只要一说到提前开车多完成产量之类的,安全措施之类的就可以打折完成了

 

发表于 2017-9-25 19:07:51

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一个老安全管理人用十年经验告诫我们:每一次血的教训,都给了我们安全的警示 .

 

发表于 2017-9-25 19:22:25

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w1d3d55VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP上海市
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检验不错,谢谢。

 

发表于 2017-9-25 19:31:12

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学习学习

 

发表于 2017-9-25 22:07:52

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如果每一条到位,安全工作的确能做得很好,但是存在一定难度,就拿第一条来讲在很多企业来讲落实到位的可能不是很多,特别小企业,相信有这样的企业,领导可能天天和员工强调注意安全,不要将手机带入现场,转身领导将手机带入现场,并且在现场打电话,事故现场用手机拍照发朋友圈,

 

发表于 2017-9-25 22:48:55

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ggw2010VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP广东省
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所有的工作都要严、细、实、恒,关键是要持之以恒

 

发表于 2017-9-26 10:09:31

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ggw2010VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP广东省
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所有的工作都要严、细、实、恒,关键是要持之以恒

 

发表于 2017-9-26 10:09:48

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猎鹰2014 | 显示全部楼层       最后访问IP江苏省
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写的很中肯,踏踏实实的到基层中找到小细节,才能整合到管理中去,对症下药

 

发表于 2020-3-2 17:19:29

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lttx12@sina.comVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP湖北省
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人的因素尽可能从生产过程中剥离才是终极目标,过程管控这些只应该是辅助手段。

 

发表于 2020-7-30 14:11:53

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贺兰雪色VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP宁夏回族自治区
头衔:  【安全工程师】
搞好化工企业的安全生产,不仅关系到企业的正常生产和职工的人身安全,还关系到企业的生存发展和社会秩序的稳定。学习一下,向老安全人员致敬

 

发表于 2020-8-1 17:04:01

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h20090630VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
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用血的教训,给我们提出了安全的警示。

 

发表于 2020-8-4 07:37:26

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谢谢分享 ,对于我们企业的员工来讲 ,我们永远把别人的事故当作自己的故事来看,身边出现一次事故,从思想上就会逐渐注意安全,要走这一步,很难,因为事故的后果,都不是我们能承担的。

 

发表于 2020-8-4 12:55:19

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谢谢分享 ,对于我们企业的员工来讲 ,我们永远把别人的事故当作自己的故事来看,身边出现一次事故,从思想上就会逐渐注意安全,要走这一步,很难,因为事故的后果,都不是我们能承担的。

 

发表于 2020-8-4 12:55:23

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FFF_JJKSVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP四川省
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重在落实,有时候是真的有心无力

 

发表于 2020-8-4 14:55:43

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阿蒙神VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP甘肃省
头衔:  TA暂未设置 
善于总结是学习最重要的一种办法

 

发表于 2020-8-6 07:50:52

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同感,我也是刚上路,摸索中前进。

 

发表于 2020-8-6 22:35:59

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