不重视安全的公司，领导都是这样的！

现在随着国家越来越重视安全，迫使很多企业主也开始重视起来，最起码要口头重视。他们每天喊着“安全第一”，但是行动上表现得实在不令我们满意。比如下面的情形。

个人表率

除了口头重视外，从来：
——不主持安全工作会议；
——不参与安全检查；
——不遵守安全规章制度，经常拍大腿式决策

安全岗位

把企业中能力最差的人员安排到安全岗位；
把安全岗位排名在同级人员的最后一位；

安全部门

领导眼里安全部门是无所不能的部门

——检查、整改、审核全权包揽；

领导眼里安全部门是可有可无的部门

——只要和安全有关的支配，都可以缩减

工作任务

在分配安全工作时：
——所有带“安全”二字的工作都交给安全部门；

——安全人员最主要的职责是现场安全检查和督促隐患整改；

——安全部门就是做做表面文章，应付检查

绩效指标
所有的安全指标（死亡、伤害、职业病）都是零；
一旦发生事故，安全人员必定承担连带责任

工作方法

基本上没有奖励，有奖励也不兑现；
罚款，继续罚款；
将事故的原因归结于员工素质低、违规，从来不去找管理原因

工作时间

事故发生前，安全人员找领导；
事故发生后，主动找安全人员。

很多工厂都是这个样子，不出事一切都好，出事一查隐患一堆

公司不抓安全，不是长久之计

公司不抓安全，早晚会出事。

不抓安全，给自己留隐患

老板违规违章指挥或无知规划建设是最大的隐患。千里之堤毁于一人。 老板的侥幸、老经验乱指挥，带着一帮生产、设备、技术的人干着舒服、简单，谁也管不了他出事不出事。

安全就是砸钱。口号喊得再响亮，不拿出点实际行动出来，一点意义都没有。