事故预案卡片化管理，大家觉得怎么样？

在一个企业新闻里边看到的：
装置生产事故预案处置卡片。卡片内容是在事故状态下，针对石化生产装置不同操作岗位，明确标准程序和处理措施，为有序高效处理事故提供指引。
    该卡片以简易流程图或是示范图片为主，以通俗易懂的文字、严谨直接的流程操作步骤，让岗位人员在紧急的情况下，能够快速、准确地明白自己“该做什么”、“怎么去做”、“如何做好”，可谓是“麻雀虽小，五脏俱全”。

确实不错，正准备做这一块。

wlf1234 发表于 2017-1-18 09:18
确实不错，正准备做这一块。

卡片化管理，便于系统化管理，预案的补充也很方便

值得点赞！

确实应该点赞。

还是要真正落实才有效

确实不错确实不错啊，挺好的值得学习啊

这个作用不大，车间的操作规程卡片化都没人看，更别说这个了。我觉得还是要召开班前班后会，每日一讲安全，拿事说事。安全员无规律组织安全检查，查到有操作安全隐患的就要罚款，但是不要罚多，视情况10—50不等就可以，一次两次无所谓，次数多了，他们就会心疼了，就会注意了。然后把罚款所得的钱用来奖励提出现场设备存在安全隐患的人，或者视被罚款人接下来的表现情况给予奖励。

目前正在推行的“三化一卡”管理方法，就是辨识岗位可能发生的异常状况，分析可能造成的危害后果，然后按照预想的事故情景，一句话明确基本处置原则。在卡片上注明处置措施及要求，另一面注明注意事项及疏散路线图。使现场应急处置简明化、实战化、专业化，岗位员工更容易清楚遇到某一类事故状态该怎么应对。

  这个东西车间确实都有,但是认真看的真的很少.

  个人觉得现场如果醒目的位置摆放相关的岗位应急措施是挺好的办法,哪怕平时看上几眼也能起到强迫性记忆的作用.

   卡片的话,仁者见仁智者见智吧.并不是所有人会认真看.
  

努力过好每一天 发表于 2017-1-18 11:12

                               
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这个东西车间确实都有,但是认真看的真的很少.

  个人觉得现场如果醒目的位置摆放相关的岗位应急措施 ...

要师傅考核

沙漠里的游鱼 发表于 2017-1-18 11:26
要师傅考核

  这是个办法,但是实施是否严谨是个问题,我们这直接每月考试纳入考核,纸上谈兵的感觉,实际教育意义有,但是不大.

简洁明了，好！！！

努力过好每一天 发表于 2017-1-18 11:29

                               
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这是个办法,但是实施是否严谨是个问题,我们这直接每月考试纳入考核,纸上谈兵的感觉,实际教育意义有, ...

车间最好结合实际了呀！

值得赞

岗位作业指导书，现场处置方案，加上形象图画更让人容易记；但制度、监督要跟上，直至员工牢记于心。

沙漠里的游鱼 发表于 2017-1-18 11:30
车间最好结合实际了呀！

车间只重视现场工作,不重视安全隐患,每天忙着开关阀门,开停泵.对于安全隐患这里几乎没人去详细考虑.

师傅带徒弟,往往都是传授现场干活,安全教育涉及相对少些,加上师徒关系熟稔,考核水分就更大了.我是这个意思呢.

努力过好每一天 发表于 2017-1-18 11:58

                               
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车间只重视现场工作,不重视安全隐患,每天忙着开关阀门,开停泵.对于安全隐患这里几乎没人去详细考虑.
...

所以请看你的楼上的回复

沙漠里的游鱼 发表于 2017-1-18 12:00
所以请看你的楼上的回复

是的,每个企业都有不足,永远没有完美.

所以,尽可能做到更好就是我们的目标.

我们目前也在实行类似的事故管理,初见成效,但是完善并真正深入人心还需很长的路要走.

谢谢指点.

管理这个东西没有好与坏之分，是有适合与适合的区别；关于作业标准我们集团公司种类很多：
1.普通作业标准书；（较多）比较详细，不便需要写明作业步骤，还要写明作业过程中存在哪些异常及异常处理方法；配置大量图片。
2.作业指示票（临时的作业标准或者需要张贴在一些关键岗位；相对于普通作业标准书来讲，只描述作业步骤和作业方法，异常和后果很少在此标准书中体现）
3.作业手顺书（相对于生产工艺来讲是比较重要的作业标准，与作业标准书区别是进行作业时每一个步骤作业员需要签字进行确认，常用在系统开车，或者一些特别重要的作业）
4.对于一些纯手工作业作业还有一种动画作业标准；
不同的场合或者不同的阶段使用不同的标准，个人感觉挺好的。