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[职场] 职场辩论第十四期:怎样待徒弟

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2037 |14
leileienn 发表于 2014-8-27 17:24:17 | 显示全部楼层 |阅读模式   来自江苏省
海川顾问组(海友)   昵称头衔:  海川资深技术人员

本帖最后由 leileienn 于 2014-8-27 19:01 编辑

最近,好多海友都在问:如何带徒弟。
每个人的观点可能都不相同,这里讨论一下如何带徒弟,怎样的方法能使徒弟成长,自己也获利。


工厂是靠技术进行生产的,没有过硬的技术,企业难于立足于市场,不搞好新老工人之间技术上的传帮带,企业的生产技术就难于传承,企业也就难于生存和发展。没有企业的红火发展,工人就没有利益可言。因此,全厂上下都要重视“师傅带教徒弟”工作。但是,目前这一工作还存在着两方面的问题,一是少数师傅不愿意带教徒弟,或者是不够真心实意的带教徒弟,大脑中还存在着“教会徒弟,饿死师傅”或“留一手”的封建观念和思想,怕教会了徒弟,自己多了个竞争对手,威胁到自己的位子和饭碗;二是少数学徒新工人不诚心的拜师,不积极地向老师傅学习,他们要么不虚心,认为自己文化程度高,瞧不起师傅,要么懒惰,不刻苦勤奋的去学习钻研,上进心不够。

关于带徒弟帖子汇总:
1.徒弟
2.你的学生或徒弟,他们不想学习(上进)作为老师的我们亚不要逼着他们呢?
3.生产技术:2012.03.13—03.18徒弟如何向师傅学习?
4.师傅与徒弟角色的转变
5.如何处理好和徒弟的关系
6.徒弟和师傅的工资
7.徒弟,饿死师傅,这句话有多少比率?
8.做设计几年能带徒弟
9.师傅和徒弟
10.











正方观点 (1)

无私奉献式

反方观点 (6)

解惑答疑式

辩手:1 ( 加入 )
 
辩手:4 ( 加入 )

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更多内容

庆山VIP会员 VIP会员 发表于 2014-8-27 18:10:31 | 显示全部楼层   来自河南省
海川小学6年级   昵称头衔:  Ta暂未定义 - 配置你的头衔

现在的年轻人求知欲望比较低,填鸭式教育也容易引起对方反感,再者,不好好学习最终受损失的是徒弟,
所以师傅没有必要无私奉献,啥都讲啊,徒弟没有体会的话也记不住.我看,答疑解惑就很好.

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Peterpaul彼得保罗
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gw821022VIP会员 VIP会员 发表于 2014-8-27 19:42:38 | 显示全部楼层   来自辽宁省
终身VIP(个人)   昵称头衔:  海川资深技术人员

同意沙发的观点。师傅强制徒弟学这学那是行不通的!啥时候这个当徒弟的往道上悟了,他自己就知道自己有多少不明白的,也会主动请教师傅,这时师傅在给予解答是最好的。

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liuquan1100VIP会员 永久VIP 发表于 2014-8-27 19:48:49 | 显示全部楼层   来自北京市
常驻技术专家(网友)   昵称头衔:  石油化工大区负责人

带着转弯主题流程后,之后问我我会解答,不问我我保持沉默,干自己的事,毕竟,都有自己的活,刚毕业,若是连学习都要人教,那就太失败了,要是蹦上只会玩手机的,我直接无视,最起码的尊重都不给我,没必要教他~~~~~
重复问题问过多的,我会纠正他学习方法,起码不会放弃他。
总爱投机取巧的,那样的人我教不了~~~~
平时懂事的,就算学不会,我也会认真教~~~

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您是位当老师的料啊,知道因材施教,呵呵  发表于 2014-8-27 20:17

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zf201012 发表于 2014-8-29 08:42:03 | 显示全部楼层   来自辽宁省
海川顾问组(海友)   昵称头衔:  我就是我,快乐健康的小伙

其实我算是带过几个徒弟吧,都是公司的后备力量,我就抱着给他们培养好,我就可以升迁的心理,培养他们的,我一个老领导有句话说,你有了后备力量才能升你,你没人代替,你只能干这个。

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点评深刻  发表于 2014-8-31 10:11

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霁_无晴 发表于 2014-8-29 12:37:40 | 显示全部楼层   来自河北省
海川小学6年级   昵称头衔:  Ta暂未定义 - 配置你的头衔

还是徒弟问的时候回答比较好,直接灌输效果不好啊!

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zf201012 发表于 2014-8-29 13:53:27 | 显示全部楼层   来自辽宁省
海川顾问组(海友)   昵称头衔:  我就是我,快乐健康的小伙


其实也是看着稍微顺眼,才教的,不开眼的,还是会有想法的
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494067920VIP会员 VIP会员 发表于 2014-8-30 17:06:32 | 显示全部楼层   来自宁夏回族自治区
海川大学一年   昵称头衔:  Ta暂未定义 - 配置你的头衔

俺们这不兴带徒弟,自己当一当吧。

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goldliyangVIP会员 年费VIP会员 发表于 2014-8-30 17:10:50 | 显示全部楼层   来自山东省
荣誉版主(网友)   昵称头衔:  CAD三维技术交流版 资深参与者

我以前带徒弟是把生产工艺先讲一遍,并把我认为比较重要的地方指出来,然后由他在生产中提问题,这样通过他提的问题,我再反过来理解工艺。

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邱飞星VIP会员 VIP会员 发表于 2014-8-30 18:35:19 | 显示全部楼层   来自广东省
海川高中1年级   昵称头衔:  Ta暂未定义 - 配置你的头衔

有些徒弟是要自己全心投入,提高徒弟的兴趣,这样才能方便今后带上手啊
认真地去带,是给公司输送新力量,也是给自己的提升机会。。

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zxz017VIP会员 VIP会员 发表于 2014-8-30 19:43:19 | 显示全部楼层   来自江苏省
海川顾问组(海友)   昵称头衔:  海川资深技术人员

传授、解惑、答疑,足以完成作为师傅的责任。“无私奉献”是不切合实际的。

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心若在梦就在9VIP会员 VIP会员 发表于 2014-8-31 10:06:28 | 显示全部楼层   来自山东省
海川小学1年级   昵称头衔:  Ta暂未定义 - 配置你的头衔

我在的公司很在乎师带徒的,每带出一个徒弟奖400块钱的,我带过好几个徒弟了,一个徒弟跟你学两月。

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zf201012 发表于 2014-9-1 11:34:02 | 显示全部楼层   来自辽宁省
海川顾问组(海友)   昵称头衔:  我就是我,快乐健康的小伙

我们岗位上也是带徒弟的,象我这样带的是工程师级别的后备力量的

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无羽之翼VIP会员 VIP会员 发表于 2014-9-1 12:11:46 | 显示全部楼层   来自四川省
海川小学4年级   昵称头衔:  Ta暂未定义 - 配置你的头衔

观察人品
现在的孩子年纪轻轻都很复杂,很成熟,很会隐藏
我会利用各种机会观察他(她)的品性
孩子人好,怎么带都行
孩子想法比较多,那咱们就是好同事关系

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sclinbo000VIP会员 VIP会员 发表于 2014-9-3 14:24:36 | 显示全部楼层   来自福建省
海川小学2年级   昵称头衔:  Ta暂未定义 - 配置你的头衔

带个几个,都是说说工艺,看看其做事摸索态度,好的就好好带,不好的放任自生自灭,得了个老好人奖,最后把位置让给徒弟,自己跳槽了,回去串门还是能混饭吃啊,呵呵,还行!

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