如何提高分析人员的业务技能和综合素质？（参与有奖）

请广大海友就如何提高分析人员的业务技能和综合素质展开讨论，好经验和建议有重奖。

[ 本帖最后由 lifanwang 于 2009-2-18 13:05 编辑 ]

谢谢版主发起该议题：
我想首先谈谈业务技能的问题
  业务技能高低在分析中最突出的表现就是：当有领导有关键的数据需要上报时，寻找的分析人员，相对来说，分析技能是很高的
作为一名现代合格的分析员，我想具备这些：分析化学的理论基础（包括四大化学），如果您没有经过四年的正规教育，也没有关系，那么现代分析化学手册是你首选的案头材料，有这些可以自学好的理论基础后，就要问问自己，分析要做那些工作，这些工作中，我和别人的差异在那里，这里面不仅有动手能力的差异，还有对分析中遇到的现象的判断，还有对大量分析数据的浓厚的统计热情，并能从中发现生产中的异常波动。
  想在这里起个头，欢迎各位海友将你们对业务能力进行讨论
  再次感谢版主，在自己工作很辛苦的情况下，还抽出时间帮助海友解决问题，并无私的为海川贡献自己的力量

业务技能需要长时间的积累，多看多学，知己知彼，处理的问题多了，经验也就很老道，技能水平也就上来了，单独靠书本的知识我相信是远远不够的，
至于综合素质，出来有良好的业务技能，知识水平，还要具备一定的修养，懂得谦虚才能更上一层楼

要提高分析人员的业务技能和综合素质，个人认为应从以下几个方面来抓：
首先，要有好的考核、激励机制，要让分析人员热爱自己的岗位，尽职尽责。一个分析人员，无论他（或她）的水平有多高，如果没有责任心，也是干不好这一行的。
其次，要加强培训。在工作中，我们常常会遇到一些新的分析项目。即使没有新项目，也会遇到标准、规程更新，分析仪器升级换代，所以，我们必须得加强培训学习。
第三，经常开展一些技术练兵。三天不说，口生；三天不练，手生。有些分析基本技能在平时工作中可以用到，有些则用不到。为了让分析人员始终保持高水平，可以利用岗位练兵这些机会，让大家又一个温故而知新的机会。

如何提高分析人员的业务技能和综合素质，我认为应该分三个阶段，对于化工分析人员应该合理利用时间，充分练习实操水平，使自身的业务达到精通水平。
第一个阶段为感性认识阶段，目的是形成概念。利用车间分析仪器，使分析人员对分析基本操作有一个比较全面的规范化感性认识通过观看录相，把各种分析操作的规范动作过目一遍，再由分析工程师用实物演示操作并把操作中容易出现的错误提出来，让分析人员注意，为实际操作作好准备对于精密仪器的操作，则首先熟悉仪器的构造，操作的规则和要求，操作的方法。
　　第二阶段为经经常动手阶段。这个阶段着重对基本的规范化的操作，使第一阶段所得到的感性认识用到实际中，使感知的操作表象变成实际的操作动作，把头脑中形成的应该怎样做变成动手练习做，把概念性的东西变成真实的东西。不断反复操作，对在操作练习过程中，比较容易不自觉地出现的不正确的操作方法和动作，大家互相检查纠正，做为分人员就必须做到细心、认真观察实验现象，随时记录实验数据。
　　第三阶段，是综合性分析实验。从试样的准备、制备、到溶液、试剂的配制，标准溶液的标定，到样品的测定，分析结果的计算。通过完成一个或几个完整的分析项目，使分析工综合操作技能，并在准确的前提下做到动作连贯，提高分析速度。并且分析讨论给测定结果造成误差的原因有哪些，应该怎样去消除这些误差或减少误差，提高准确度和精密度。

感觉该贴很好的，建议新来的海友和资深的海友能积极跟帖
交流彼此的经验

我跟过贴了，但是发现，后来跟帖的比较少，顶起来
最近我发了不少自己以前 的工作方面的资料和工作总结，其实就是源于想将版主的这个主题展开

可能有的地方不是很好，但是都是我自己的经验

在制药区见到哦一个贴子：说是产品质量是生产出来的不是检验出来的
我从不想争辩什么，但是我坚信只有大家共同努力，才会聚集该版的人气
也不会让别人说搞化验的就知道摇摇瓶子

希望大家共同努力，争取将该版做好

一点弱见

提高分析人员的业务水平和综合能力，我觉得有以下几点：
1、首先要有活到老学到老的精神，不论是你是否有四年的理论学习，都需要在参加工作后继续努力学习，很多人在上班后，就觉得没有时间学习，其实呢？时间是自己找出来的。
2、多积累，在实际生产中你会遇到很多书本上没有的东西，也就是需要自己动脑筋，将理论知识结合实际，提出解决问题的方法。
3、多学习过来人的经验，这对新人来说是很重要的。有的老同志的经验也是你从书本上学不到的，这也可以说是一条捷径吧。
4、再就是归纳总结，多思多悟，其一反三。

我以前是做产品研发的，经常和分析人员打交道，个人觉得一个合格的检验人员应该具备以下的素质：
1、熟悉常规的一些检验方法的原理及检验手段；
2、懂如何规避或减小分析误差；
3、学会和合成或生产人员交流，明白被检测物中可能有那些杂质，这些杂质会对分析结果有什么影响，和检验结果中可能忽略的东西；
4、明白具体物质要具体对待，不能死套标准（要明白正常情况企业标准要求是高于国家标准的，企业标准是谁制定？）；
5、知错就改，分析很可能出一些自己想不到的错误（特别是在结果和生产研发人员预料的偏差很大的时候），对别人的质疑不要一慨否定，需要验证。

我来"费"话两句：
想要提高人员素质，首先要有压力，要让压力产生动力，硬灌生考这类，我们搞了几十年，没用！
她们想学啦，你再培训，加上他们日常工作中的经验积累，提高起来就很快啦。
培训的方式有很种，拉出去，请进来，自己组织主题，进行答辩，问倒为止，这样，自己总结的东西，虽写在纸上，早烂在他们心中，不用稿子，他们都能讲了两小时；
平时多组织人员外出参观、培训。取长补短，其进步是惊人的。
若有机会让他们单独组建分析室，柴米油盐让他自己烦，几次下来，就能成为一个专家。这是对付想学的。不想学的，一般的考核关他都会焦头烂额。
想学啦！学好啦！怎么办?要提拔！要涨工资！只有这样，一个良性循环才能形成，一个分析主管才能"失业"！你的培训就到位啦！
一个无所事事，游手好闲，而很让手下极为佩服的人，才是一个合格的培训人员。
个以观点。

我觉得理工科的学生都应该很清楚，技术的主旨在于逻辑性和规范性。
因此提高技术的基础就是提高思维逻辑性，而规范性是习惯问题，养成规范的习惯自然就会提高综合素质。
1、规范性很简单，虚心请教前辈，看、听、学、问。然后养成良好的工作和思考习惯，形成符合标准的作业风格。那么恭喜你——你的行为在内行人眼里已经具备“大家风范”。
2、思维逻辑性的具体表现在做实验的条理性中。自己设计施行实验，从原理到记录、结果等一系列行为的体现，问题分析能力等都是思维逻辑性的体现。因此提高思维逻辑性要从实验出发，多做、多想、多问、多总结。长时间的累积一定会有突破。
3、实际的技术都是相通的，做的多了自然就会了，一通百通。就算不会，有前面两点的基础，照着国标学也会变的简单。

提高分析人员的素质总的来说分两方面：第一：自己的提高，这就要求自己要挤时间学习学习在学习。第二：公司培训。有的公司为了提高各个岗位人员的素质，会举行一些公司内部的培训，由本公司的技术人员讲课，或者外聘专家。
总之，提高是自己的事，处处留心皆学问。

1  学历一定要在高中以上，初中毕业的别指望提高了。
2  进行分析化学基础操作培训，一开始别养成坏习惯。如果倒酱油的时候也能做到标签朝上，就基本合格了。
3  进行分析化学基础理论再学习，持续学习。没有理论基础的分析工不可能再提高。
4  经常比武，造成竞争气氛。
5  组装仪器，修理仪器时，让分析工都参与，绝对有好处。如果经常使用有问题或容易拆卸的仪器，这分析工的水平绝对高。

我个人的一点拙见：
1、要有专业的基础知识，分析人员要对化学的相关知识熟练掌握。
2、要有实际动手的能力，对于化验分析要有严谨认真的工作态度，化验分析是不能有半点马虎的。三聚氰铵就是很好的例子，要有责任心。对于化工产品或者化工企业，分析就是瓶颈，好与坏直接影响企业的声誉。责任重大。
3、要有好的专业的带头人，套据不好听的话，兵熊熊一个，将熊熊一窝，所以领导的专业技能要更加突出，要在分析人员遇到问题时，给予准确、清楚的帮助与指导。
4、综合素质的培养先天条件很重要，因此相对来说分析人员的学历要求较高。另外也要有很多的岗位培训，在工作中也要不断提高。

参加培训 走出去 去其他先进的分析实验室参观学习
平时要加强自身技能方面的培训,多想老师傅请教,吸取经验
自己开阔视野,网上书上还是有很多值的学习的资源的,比如 我们海川论坛 ,多来逛逛看看 ,对自己也有提高~

当然是熟能生巧，多实际操作，不断总结。虚心向同事请教交流，大家都会提升很快的。学习新的相关知识是不落伍的基本要求。