12个安全故事，总有一个你会用到 （ 十 二 ）

                巴顿将军与降落伞

    二战时期，巴顿将军通过一份来自前线的战事报告了解到，在牺牲的盟军战士，竟有一半是在跳伞时摔死的。这令他十分恼火，立刻赶到兵工厂。
    当时负责生产降落伞的是商人考文垂，见到前来兴师问罪的巴顿，他赶忙汇报说：“这些年我一直在狠抓产品质量，降落伞的合格率已达99.9%，创造了当今世界的最高水平。”巴顿怒斥道：“每个降落伞都关系到一个士兵的生命，你就不能做到百分之百合格吗？”考文垂苦笑说：“我已经尽力了，99.9%是最高极限，再没有提升的空间了。”
    巴顿怒不可遏。他走进车间，忽然从流水线上随意抓起一只降落伞包，大声地对考文垂说：“这是你制造的产品，我现在命令你抱着它上飞机！”
这个伞包刚刚下线，根本未经过任何检验，万一是次品，自己就将粉身碎骨呀！考文垂吓得要命，可是迫于将军的权威，只能胆战心惊地拿着伞包，上了飞机……
还算有运气，考文垂有惊无险地回到地面。望着一脸狼狈、吓得几乎快要尿裤子的考文垂，巴顿大笑一声，随即严厉地说：“从今天起，我将不定期来这里，命令你背着新做成的降落伞从天上跳下去。”
    从那以后，巴顿一次都没再去兵工厂，盟军也未再发生跳伞伤亡事故

安全很多时候在涉及到自身安全的时候，或者说自己要的时候就好做了。

安全管理就要这样不留死角！

只有把安全质量当做自己的生命去对待，质量是能够由全部保障的。

主体责任落实到责任主体就立竿见影了

只有切实落实主体责任制，把责任关系到自己的生死，安全管理才能不留死角

安全是对每个人负责！

安全是对每个人负责！

巴顿的高效管理解除了盟军士兵生命受到的非战威胁，最近实施的一系列安全管理法规、政策与此有异曲同工之处，让单位成为安全责任主体，让政府管理者成为主要负责人，都跟安全工作（特别是事故）挂上钩，一旦出现问题，单位的经济生命、老板的人身自由、官员的政治生命都难保证，倒逼他们像考文垂老板一样主动去抓好安全工作，防止出现安全事故，确保自己的生命（经济和政治生命）安全！将他们变成“我要安全”的主力军！

成本，成本，成本；你有能力cover成本，安全可达到99.9%，还有0.1%是天灾

安全工作落实，措施到位，风险作业没有万一，必须全面落地，就象故事中降落伞，如果是你去跳伞，你会绝对安全吗，没有把握。所以，安全工作特别是带有风险的作业，我们在做安全方案时务必换位思考，工作落地时，必须确保100％执行，有一丝不确定时，千万不要无视。很希望做安全的领导谨记巴顿的这个故事。

把产品质量和生命安全联系在一起的说法我们早已耳熟能详，每每发生危及生命安全的公共事件，我们的各级领导都会情深意切语重心长地说上一通，义正词严的批示一番，矿长带班下井的规定，似乎也和巴顿将军命令考文垂跳伞如出一辙，但是我们矿进安全事故依旧是我们目前事故高发地带，主要是我们安全精神在执行过程中发生的质的变化，被一些“职明”的老板钻了空子，所以真正落实的可能没有几个，故在工作中有好的想法可能还是不够的，必须还加上强有的执行。