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标题: 安全管理中的“经”与“权” [打印本页]

作者: wangxineng    时间: 2023-1-7 11:12
标题: 安全管理中的“经”与“权”
本帖最后由 wangxineng 于 2023-1-7 17:11 编辑

                   安全管理中的“经”与“权”

         经与权是中国传统哲学的智慧。经是指经典、制度、规范、原则;权是指权变、因时、因地制宜。即所谓原则性与灵活性,按制度办事与变通处理。显然这是一对矛盾,古人是怎么将二者对立统一的呢?
    先讲一个小故事,孟子主张“男女授受不亲”的礼制,有人给他出了一个难题“嫂溺援之以手乎?”嫂嫂落水了,你出手去拉她,就男女授受不亲了,违反了礼制。不出手拉她显然又违背了,孔孟主张的仁爱。孟子的回答是“嫂溺不援之以手,豺狼也,嫂溺援之以手,权也”古人是主张变通处理问题的,一味的遵循经典,强调制度,机械刻板的办事那是书呆子。古时候有个书呆子和一女子约定晚上在一桥下相会,没想到这天,河里发起了大水很快将桥淹没了,书呆子心想,既然我和她约定在桥下相会,我就一定要信守承诺,结果被活活淹死了。不懂权变害死人啊。
   在安全管理中,我们常常强调必须严格按照法律、法规、制度办事!宁可听严格管理的骂声,不愿事故后的哭声。宁可将安全措施做过,不可缺失一项。安全管理中需不需要权变呢?你是否看过一些可笑的现象?在一个空旷的工地上,不足一人深的基坑里作业,作业人员拴上了生命线,坑外准备了空气呼吸器。去一个一米深的阀门井关闭阀门,十分钟可以搞定的事情,按照受限空间作业,又开票、又分析、又准备安全措施.......结果弄了几个小时。打开一根普通水管检修作业,按管线打开高危作业,签票,加装盲板,一番折腾.....凡此种种,不一而足,搞得生产检维修作业效率低下。对于这些低风险的作业是否可以简化流程、简化手续灵活处理呢?
   古人在处理权变的时候是有原则和智慧的,一味的强调灵活性,制度就会失去严肃性和权威性。古人强调权变的前提是“善”,出发点必须是善意的、好的,不能是为了自己的私利、权欲,对制度进行灵活处理。其次是,必须要有一个好的结果,否则就是好心办坏事。
   安全管理制度太严格,推行起来难度就大、效率低,并且容易导致相关人员做表面文章,应付检查。是否可以灵活处理呢?我也咨询过相关专家,得到的答复是肯定的。前提是基于风险的判断,对于一些低风险、风险可控的作业,是可以灵活处理,简化手续的。

你认为呢?


作者: 黄冰峰    时间: 2023-1-8 19:13
有道理
作者: 在路上_lXN1e    时间: 2023-1-9 08:11
对于这些低风险的作业是否可以简化流程、简化手续灵活处理呢?
专家说不行就不行。
作者: qwe1656    时间: 2023-1-9 08:59
有道理,受教

作者: wangqiande2oo8    时间: 2023-1-9 11:04
       所有事情专家说了算。低风险≠100%安全,看似100%安全的作业也有不可控的因素,化工生产那来的绝对安全。在高压高额的考核制度下,宁可慢,该做的措施必须要落实。
     其实领导的权,导致了下面的无所适从。同样的情况,循环水水井里关阀,或许你带人去关,领导过来说你考虑生产大局,抢时间,值得表扬。而我去,就是违章作业,蛮干!
作者: 存疑    时间: 2023-1-9 13:14
低风险可以简化手续,不能简化流程,该有的检测不能少,该有的防护不能缺
作者: 琢磨先生    时间: 2023-1-9 13:27
同意
作者: xuanxiyu    时间: 2023-1-9 13:39
危险作业也分三六九等,普通动火作业 特级动火作业的审批程序肯定是不一样。很多规范都是有血泪教训才汇编而成的。
作者: xuanxiyu    时间: 2023-1-9 13:39
危险作业也分三六九等,普通动火作业 特级动火作业的审批程序肯定是不一样。很多规范都是有血泪教训才汇编而成的。
作者: xuanxiyu    时间: 2023-1-9 13:40
危险作业也分三六九等,普通动火作业 特级动火作业的审批程序肯定是不一样。很多规范都是有教训才汇编而成的。
作者: xuanxiyu    时间: 2023-1-9 13:40
危险作业也分三六九等,普通动火作业 特级动火作业的审批程序肯定是不一样。很多规范都是有教训才汇编而成的。
作者: xuanxiyu    时间: 2023-1-9 13:40
危险作业也分若干等,普通动火作业 特级动火作业的审批程序肯定是不一样。很多规范都是有教训才汇编而成的。
作者: xuanxiyu    时间: 2023-1-9 13:40
危险作业也分若干等,普通动火作业 特级动火作业的审批程序肯定是不一样。很多规范都是有教训才汇编而成的。
作者: xuanxiyu    时间: 2023-1-9 13:40
危险作业也分若干等,普通动火作业 特级动火作业的审批程序肯定是不一样。很多规范都是有教训才汇编而成的。
作者: rgzmeogi    时间: 2023-1-10 07:43
制度是死的,人是活的,要根据现场危险程度评估,该简化流程的一定要简化。
作者: wangxineng    时间: 2023-1-10 12:43
xuanxiyu 发表于 2023-1-9 13:40
危险作业也分若干等,普通动火作业 特级动火作业的审批程序肯定是不一样。很多规范都是有教训才汇编而成的 ...

也有道理,严格管理总不会错。
作者: 疑似良民    时间: 2023-1-10 16:57
作为安全管理人员,只要考虑严格执行法规即可,至于如何权变,那是上级领导的事情,安全员就应该坚守原则。
你也权变,我也权变,到最后就会丧失原则。
作者: wangxineng    时间: 2023-1-11 12:58
疑似良民 发表于 2023-1-10 16:57
作为安全管理人员,只要考虑严格执行法规即可,至于如何权变,那是上级领导的事情,安全员就应该坚守原则。 ...

原则是基于风险的判断,出发点是为了提高效率,把主要精力用于真正的高风险作业的管控,避免表面文章。好的结果是要风险可控。
权变思维是管理者,在制定制度或者执行制度过程中的运用,或者是作业人员在紧急状态下的应用。
没有原则,制度真的会失去严肃性和权威性。




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