四川亚联高科（做制氢方面的）这个公司怎么样？有了解的请进

四川亚联高科（做制氢方面的）这个公司怎么样？尤其是设计那块？哪位海友了解能不能说一下，谢谢啦

我以前在亚联高科工作过一段时间，实事求是地说，亚联的制氢技术这一块还是成熟的，得到了很多典型客户的认可（如法国液空、国内几个卫星发射基地的制氢装置等）。近些年的情况我不太了解了，但是根据我前些年在那里工作的情况来看，设计这一块他们的工艺包是成熟的，而且工程实践还是比较多的，所以硬伤一般没有，但是小问题却层出不穷，这主要是因为亚联还是不太重视技术人员，人员流动比较大，很多有经验有技术的都选择离开，剩下很多都是弄过一些不怎么走心的，弄出的笑话太多了。但是亚联还是有几个经验比较丰富的现场指导人员（或者说项目经理），一般在施工过程中会对一些设计不合理的地方进行修改（或者开车之前整改）。但是如果你们遇到一个烂设计人员+一个烂的现场技术指导，就比较难受了。
另外，我的建议是，你们如果选择亚联高科，大的问题是没有的，他们的性价比在行业内还是非常高的，而且技术成熟、稳定，你们风险很小。但是前期技术交底、技术方案审核、现场项目管理你们都需要有专业的人员负责，不然项目弄到最后再整改伤筋动骨，成本太高。

huwei19890613 发表于 2018-6-22 08:20
我以前在亚联高科工作过一段时间，实事求是地说，亚联的制氢技术这一块还是成熟的，得到了很多典型客户的认 ...

中肯~~

huwei19890613 发表于 2018-6-22 08:20
我以前在亚联高科工作过一段时间，实事求是地说，亚联的制氢技术这一块还是成熟的，得到了很多典型客户的认 ...

胡工也是流失的人才呀~~呵呵~~

Ameba 发表于 2018-6-22 08:52
胡工也是流失的人才呀~~呵呵~~

我离职主要是因为亚联不讲信用。趁我出差的时候直接转正，但是待遇没兑现，等我回来之后已成定局，我多次交涉仍无结果，所以最后我合同到期后没有续约。
亚联的老板始终觉得他手下人多的是，其实真正有用、好用的不多，设计好的极少，完全碰运气，现场管理一团糟。而且亚联基本不组织培训就让你上岗的，我们部门唯一一次组织培训的教材还是我们经理让我编写的。

huwei19890613 发表于 2018-6-22 09:07
我离职主要是因为亚联不讲信用。趁我出差的时候直接转正，但是待遇没兑现，等我回来之后已成定局，我多次 ...

确实现场施工比较乱~~呵呵~~

Ameba 发表于 2018-6-22 10:39
确实现场施工比较乱~~呵呵~~

一个好的项目负责人，需要工艺、设备、施工、设计、沟通都要沾一点，不然就容易出问题。亚联的设计经常把管道画到某个地方就不知去向了，施工队好多都是关系户，公司跟业务员又对业主低三下气的，有时候设备还出点意外，那在现场就根本没法管了，有的人是有心无力，有的人是干脆破罐子破摔。
亚联的那个模式就有问题，项目干得好没奖励，干得差也没惩处，总体看好像是盈亏平衡了，但是管理就无从谈起。很多有经验的如果爬不上去，待遇就提不起来，待遇提不起来，只有另寻高就。哪些爬上去了的就基本上不愿意去现场了，因为大家都知道现场艰苦，可是待遇最差的就是现场。

huwei19890613 发表于 2018-6-22 10:49
一个好的项目负责人，需要工艺、设备、施工、设计、沟通都要沾一点，不然就容易出问题。亚联的设计经常把 ...

国内公司的通病~~呵呵~~

制氢现在一般规模的工艺和设备都很成熟了

在亚联干的还行，技术是有的，这一点要承认，但是公司的人感觉怎么说呢，典型的国内单位通病，但是学习技术还是可以的，