浅谈管理

浅谈管理（一）
对于管理这个词，我们都不陌生，其无非就是管理者和被管理者的区别。因为最近有听到一些埋怨，以及看到一些被动的执行，所以这里很想告知那些在现场为生产洒热血的孩纸们浅谈一下如何受之管理和受己管理，只是希望大家都会变得更好。
受之管理，顾名思义，就是服从。而为什么要服从，这就是管理的需要。而管理的成功与否，在于执行者的认知和执行的程度。这里执行者的角色很重要，甚至可以说，可以有二流的决策，但是一定要有一流的执行力。如果执行力不够，那么决策的效力也会随之淡化，最重要的是，我们这阶段一直努力的管理也将是徒劳无功的。没有足够的执行力，下面的员工就是形成一种一盘散沙，三天打鱼两天晒网的状态，不仅没有起到积极的效果，反而是怨声一片。而如何做到执行有力，就需要下面的员工齐心协力，将独立的个体看做是团队的整体，这样才能有荣誉感、成就感。尽管这个过程需要付出很多的劳动力，相信同样付出的背后，收到的肯定也是不一样的效果。因为只有付出才有可能回报，而没有付出，永远都不可能有回报。作为刚出校门或是已在这个社会摸爬滚打许久的人来讲，做好人生和职业的定位很重要。当跨入了这个行业之后，就要做好准备，不出意外，这个行业将形成未来个人职业生涯的方向，所以既然选择了这个行业，就要为之倾注自己的努力和干劲，我想每一个人都不是生来就是混日子的。如此而来，有所作为将是一个人为之奋斗的目标。若想实现这个目标，就是消磨掉那些随之而来的负面念头和消极x i惯。而之所以要服从管理，那是因为我们时刻都处于受教的阶段，而受之管理的目的是为了规范我们的行为，提升我们的适应能力，一个个体无论怎样努力，也脱离不了集体和社会，所以一旦融入这个社会，为了自身的成长，就要无条件的选择服从，否则就很容易被孤立和边缘化。越是暴漏锋芒，就越容易伤到自己，也说明越是需要历练，否则你每日为之付诸的努力，只能是竹篮打水一场空。所以切记不要让自己的辛勤汗水毁在自己的锋芒之下，战胜自己，方可与世长存。
受己管理就是要管好自己。或许你认为自己有什么好管理的，其实光做到受之管理远远不够，受己管理是为了让自己主动的去适应管理，而不是被动的接受，这两个不同出发点的行为所产生的效应是完全不同的，前者更有效力，更能配合决策的实施。所谓的管理自己，就是要去管理自己的行为以及自己的时间。要想做到很好的从众，就要拔掉盘知错节，留下自己的精华，扬长避短。管好自己的行为，让一个人更加自省，更加自律；而管理自己的时间，让一个人更加自觉，更加自信。那些行为应该做，那些时间应该用，除了管理者给你界定的决策，你还要消化这些要求，升华这些决策，因为你才是那个最有力的执行者。如果不能将领导的决策与自身相贯通，这个决策执行起来只不过是行云流水，毫无生机；而与自身贯通的目的是要明确如何执行，怎样执行，有了这样的出发点，这个决策的效率也会日渐凸显，甚至有一天，你会惊讶的发现，原来很痛苦的蜕变过程，自己已经在不知不觉中挺过，因为大家都已从中受益。所以并不一定每一次付出都有回报，但是没有付出则绝对不可能有回报。
看到身边意气风发，踌躇满志的90后，我羡慕他们的年龄，但是感叹他们的时光。希望如上的一点所感，可以让我们大家都变的更好。

lz 的受之管理 和受己管理 非常有见地，，都是为人处事之哲学； 字字珠玑，句句真言！ 希望大家认真读读！

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如果不错  我会补充（二），或更多哦

期待您的（二）出现。

受之管理 和受己管理 非常有见地，。恩之二。。。