海川化工论坛

标题: 装置设备管理外包和委外维修 [打印本页]

作者: 智者明 时间: 2020-4-26 11:58
标题: 装置设备管理外包和委外维修
近年来，随着中西部地区大化工项目的投入运行，设备运维专业性强、设备投资大、维修劳动强度密集，装置设备管理外包和委外维修成为经常性的讨论话题，从装置（车间）基层设备管理人员来说，更多的倾向于外包和委外维修，而从领导角度，考虑安全、设备运行寿命，希望能自己承担起来。
你单位的设备管理是怎样的，欢迎讨论。

作者: 老婆用来哄的 时间: 2020-4-26 20:29
大型检修外包的多，日常生产外包的少吧。

作者: 智者明 时间: 2020-4-27 11:11
外包的优点是：简单轻松的内部组织结构；集中精力发展自己的核心业务；员工的高劳动生产率；有利于节省支出；供应商的服务专长（更专业的队伍，不断更新的技术和设施）。

作者: 智者明 时间: 2020-4-27 11:12

智者明发表于 2020-4-27 11:11
外包的优点是：简单轻松的内部组织结构；集中精力发展自己的核心业务；员工的高劳动生产率；有利于节省支出 ...

外包的缺点是：对生产率、安全、保安、健康与持续改善不直接控制；失去维修能力；失去对设备寿命的关注；维修与开发、设计之间的联系不密切。

作者: 渝琴 时间: 2020-4-27 21:10

智者明发表于 2020-4-27 11:12
外包的缺点是：对生产率、安全、保安、健康与持续改善不直接控制；失去维修能力；失去对设备寿命的关注； ...

两种方式，各有优劣。我的表达能力欠缺，也不容易讲清楚。一方面看管理能力，另一方面看技术水平。旗鼓相当且合作守信，两种方式都可以做出不错的结果。
拿我们自己来说，机电仪各专业都是自己的员工（也有自己不能解决的，才联系外援或承包商），工作安排、安全管理、应急处置会很方便，都是得考虑这一班子人各方面的问题，比如培训教育、待遇和工作平衡等，总的来说还是觉得利大于弊。
旁边一家就是全部外包，不知道双方是怎么合作的，反正那个现场是“惨不忍睹”，当然，也在运行

作者: 智者明 时间: 2020-4-28 17:39

渝琴发表于 2020-4-27 21:10
两种方式，各有优劣。我的表达能力欠缺，也不容易讲清楚。一方面看管理能力，另一方面看技术水平。旗鼓相 ...

活生生的案例。
这个设备维修外包确实要依照项目当地的资源和工厂实际，未必要搞一刀切。

作者: 渝琴 时间: 2020-4-28 21:52

智者明发表于 2020-4-28 17:39
活生生的案例。
这个设备维修外包确实要依照项目当地的资源和工厂实际，未必要搞一刀切。

承包商管理在当今分工越来越细的情况下，也是变得越来越多见和多样了。
业主既不能简单的以包代管，也不能时时处处严防严控。以规范为基础以约定为准则，诚信守约，合作共赢。当然，说起来容易做起来难，根据自己的实际情况做罢

作者: 智者明 时间: 2020-4-29 16:19

渝琴发表于 2020-4-28 21:52
承包商管理在当今分工越来越细的情况下，也是变得越来越多见和多样了。
业主既不能简单的以包代管，也不 ...

在人力和维修市场资源匮乏的企业，可以采取工厂负责设备运维管控（即：点检+设备管理），规避全面外包对生产率、安全、持续改进和寿命周期失控的不足。其余的具体修理甚至包括部分设备维护工作，全部交付给维修服务公司。

作者: wystar 时间: 2020-5-19 09:59
要看工厂装置的性质和运行工况如果控制系统完善工艺先进设备选型有裕度腐蚀磨损可控（日常维护基本不处理这样的问题）是可以自己维保的，大修的时候在找专门的队伍。否则就需要养人，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有是非，管理虽然是一门艺术，但是不可能面面俱到。

作者: 智者明 时间: 2020-5-19 10:05

wystar 发表于 2020-5-19 09:59
要看工厂装置的性质和运行工况如果控制系统完善工艺先进设备选型有裕度腐蚀磨损可控（日常维护基本不处 ...

因地制宜，结合自身的情况和设备特点。

作者: ~_jP0Co 时间: 2020-5-29 20:09
可以参考燃煤电厂的输煤系统运营外包和常维外包的做法。

作者: 似水流年_I415C 时间: 2020-6-8 14:24
因检修工期、检修人员配备，检修费用等问题大型检修项目外包很常见，但是日常管理外包，这个还没见过，普通工艺还行，涉及保密的生产工艺怎么可能外包？本企业的人自己还防着自己人呢，怎么可能让外人管理。

作者: 智者明 时间: 2020-6-8 17:47

似水流年_I415C 发表于 2020-6-8 14:24
因检修工期、检修人员配备，检修费用等问题大型检修项目外包很常见，但是日常管理外包，这个还没见过，普通 ...

你对检维修的机、电、仪人员太高估了，他们专业上与钳子、板手、螺丝、万用表、电机、机泵打交道，怎能搞懂你那高深的、神密的保密工艺？

作者: 似水流年_I415C 时间: 2020-6-9 08:08

智者明发表于 2020-6-8 17:47
你对检维修的机、电、仪人员太高估了，他们专业上与钳子、板手、螺丝、万用表、电机、机泵打交道，怎能搞 ...

你这话没毛病，不过你想，你对设备也好，工艺管道也好，检维修，你是不是得知道它里边的介质是什么？温度多少？压力怎么样？什么都不知道？就敢冒然拆？那就不是挣钱了，那叫玩命。。。纯属个人观点

作者: 智者明 时间: 2020-6-9 09:06

似水流年_I415C 发表于 2020-6-9 08:08
你这话没毛病，不过你想，你对设备也好，工艺管道也好，检维修，你是不是得知道它里边的介质是什么？温度 ...

检维修作业前，生产车间要交底、要开工作票、要三级安全教育、还要有旁站监督，....有一系列安全控制措施。

作者: 似水流年_I415C 时间: 2020-6-9 09:20

智者明发表于 2020-6-9 09:06
检维修作业前，生产车间要交底、要开工作票、要三级安全教育、还要有旁站监督，....有一系列安全控制措施 ...

同意，这是工作流程，即便是这样，我都要求参与检修的人，不要怕麻烦，自己去一一核实、确认，因为你是检修人员，真出了事，受罪的是你和你的家人。现在签字的有几个是自己去确认好了的？都是现场签完字后边的直接顺手就签了。。。流于形式而已。曾经我就见过一个化工厂，煤气管道动火焊接作业，车间居然开了个二级动火证，关键问题是，车间主任还签字了。。。。你说可怕不

作者: iacheng 时间: 2020-6-11 09:54
不能简单的确定合适与不合适，以自己企业特点进行系统的处理。小型企业装置系统维修能力差，对企业效益影响不是重要部分的，可以外包形式处理。

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