安全漫画（2018.09.24） “路在何方” - 海川化工论坛

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作者: kevinyu 时间: 2018-9-24 08:15
安全隐患不要回避，必须高度重视，认真解决。不要把企业和员工的未来置于风险之中。

作者: 等候者 时间: 2018-9-24 08:17
墨菲定律告诉我们，只要存在发生事故的原因，事故就一定会发生”，而且“不管其可能性多么小，但总会发生，并造成最大可能的损失。对任何事故隐患都不能有丝毫大意，不能抱有侥幸心理，或对事故苗头和隐患遮遮掩掩，而要想一切办法，采取一切措施加以消除，把事故隐患消灭在萌芽状态。海恩法则告诉我们，事故案件的发生看似偶然，其实是各种因素积累到一定程度的必然结果。任何重大事故都是有端倪可查的，其发生都是经过萌芽、发展到发生这样一个过程。如果每次事故的隐患或苗头都能受到重视，那么每一次事故都可以避免。任何严重事故都是有征兆的，每个事故征兆背后，还有300次左右的事故苗头，以及上千个事故隐患，要消除一次严重事故，就必须敏锐而及时地发现这些事故征兆和隐患并果断采取措施加以控制或消除，才是实现安全生产的真正出路。

作者: zhu2005163 时间: 2018-9-24 08:30
看不见、或是装着看不见的问题更可怕。

作者: 英福星 时间: 2018-9-24 08:31
安全，首先要消除隐患，而不是回避。只有全面消除隐患，才能确保安全。

作者: 交VS流 时间: 2018-9-24 09:19
路就在脚下，好不好走就看平时维护的好坏，小的坑坑洼洼走起来可能不顺，有些晃悠，颠簸，不舒服，但不至于翻车，如果长期没人维护就会变成大坑、大沟，要想通过就需要小心谨慎，遇到阴雨天气因积水看不到坑就会出大事，会翻车，没准还会伤人。我们做安全的何尝不是这些公路上的道班工啊，发现隐患及时处理，避免酿成大的隐患

作者: 阳湖 时间: 2018-9-24 09:42
安全隐患排查与治理是每个企业及每个从业者的职责和义务，而去隐患排查与治理必须要全员参与。所以当我们发现隐患时不应该问路在何方，路还是在你脚下，你应该及时的将隐患处理掉，处理不掉的应该及时上报，让能够处理的来及时处理。在300:29:1的事故发生概率中，我们将300逐渐消除了，那么事故离我们也就远了。

作者: safeyman 时间: 2018-9-24 09:56
安全两字改为生产更好

作者: 龙在天涯_AYEB 时间: 2018-9-24 10:19
从小隐患着手，从身边做起

作者: gwjjq 时间: 2018-9-24 11:16
漫画中展示安全隐患到处存在，安全管理者不知怎么处理安全隐患？疑惑路在何方？这是眼下安全管理者大多数存在的困惑。安全隐患太多，不知如何处理，企业负责人对于安全隐患处理的资金一般难以到位，安全管理者下的整改单，基层也可以不予理睬，这是安全工作一大困惑，为了规避安全管理困惑，一定要领导重视，资金保障，措施到位，安全工作能够落实，安全管理的路就很宽，条条道路通罗马，疑惑也就不存在。漫画警示我们安全工作要上下齐心、领导重视，资金保障，措施到位，安全工作就能够落实！

作者: qy576100527 时间: 2018-9-24 11:50
隐患无处不在，等待我们发现，等待我们消除

作者: hesonchang214 时间: 2018-9-24 12:23
治理安全隐患是保证生产工作正常开展的必需环节，每时每刻都不能放松，否则隐患就会成为我们发展道路上的拦路虎、绊脚石，让我们寸步难行，身临险境

作者: 天河 时间: 2018-9-24 12:35
排除隐患，毫不犹豫

作者: z353911331 时间: 2018-9-24 14:10
安全第一，预防为主，前面的路如此多的隐患，是谁造成的，预防不到位？投入不到位？还是维护不到位？需要找出根本原因，进行治理。

作者: jlszhoujidai 时间: 2018-9-24 14:58
消除隐患，才有平安之路.....

作者: ds66616 时间: 2018-9-24 15:48
消除隐患才是出路

作者: zxg6915 时间: 2018-9-24 17:28
安全，首先要消除隐患，而不是回避。看不见、或是装着看不见的问题更可怕。

作者: zyyalp 时间: 2018-9-24 18:55
在日常生产中不注重安全隐患排查，等遇到了危险或检查时，后悔莫及不知该从何处下手

作者: ycyycy1000 时间: 2018-9-24 19:10
本帖最后由 ycyycy1000 于 2018-9-24 19:12 编辑

这幅漫画让我联想到了，西游记中的主题曲，敢问路在何方，路在脚下。
在日常的生产过程或社会活动中，由于人的因素（例如管理能力、制度执行、操作技能、心理状态、知识水平、生理作用等），物的变化（例如设备及电器老化、锈蚀，安全防护设施的拆除、位移和与施工进度的不衔接），以及环境的影响（例如污染、风蚀、暴晒等），会产生各种各样的问题、缺陷、故障、苗头、隐患等个安全因素，如果不发现、不查找、个消除，会打扰和影响生产过程或社会活动的正常进行。这些不安全因素有的是疵点、缺点，只要检查发现后进行消缺处理，便解决问题，不会生成激发潜能（例如动能、势能、化学能、热能等）的条件；有的则具有生成激发潜能的条件，便形成事故隐患，不进行整治或不采取有效安全措施，易导致事故的发生。

　无数事故分析证实。隐患存在是事故的成因。多一个隐患就多一个发生事故的危险．同时，隐患也是变化的、动态的，有生产活动就会出现隐患，老的隐患解决了新的隐患又出现了，有的隐患是动态的，有的是静止的，有的隐患会反复产生，有的隐患是直观的，有的是潜在不易发现的．有些隐患是随着时间而发牛变化，有的隐患会在瞬间发生裂变．隐患有着不同程度的危险性，隐患来自各个方面、各种原因，认识隐患是预防隐患的重要前提，要运用监测监控手段、管理的手段、技术手段，做好预防隐患的工作，防止隐患存在，这就要求我们在设计、制造、产品、安装、生产过程中不留下隐患。开展经常性安全检查，及时整改隐患，不给隐患有存在和发展的机会。防隐患比整改隐患更具有意义。

作者: zdl1966 时间: 2018-9-24 19:59
熟视无睹是最大的隐患。

作者: 明天要更好 时间: 2018-9-24 23:01
漫画中的企业安全生产之车面对重重困难，到处都是隐患，无路可走，因此发出了“路在何方”的问话，感到非常无奈。
分析起来，一个企业安全生产无法正常进行，肯定是因为安全工作不到位造成的，面对这样多的安全隐患，如果只是停留在检查阶段，没有任何措施去消除、解决这些问题和隐患，最终必然会形成无路可走的局面，最可怕的并不是无路可走，恐怕随之而来的是事故频发，地雷一个个相继爆炸，造成企业人人自危、处处可怕的危局，而事故的发生带来的是停业整顿、限期整顿等处罚，不说罚款、补偿款，只是修复事故损失恐怕也不少，这样的企业要想形成持续发展恐怕非常困难，只会逐步走向衰败甚至关门！

作者: lcwt 时间: 2018-9-25 08:07
要想富，先修路。世上从来没有路，走的人多了边成了路。

作者: kareale88 时间: 2018-9-25 09:33
整改隐患要快速，不可慢性子，因小失大，星星之火可以燎原哦

作者: shangnenglsg 时间: 2018-11-11 16:23
隐患排查治理，要的

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