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标题: 安全漫画(8.10)千手观音 [打印本页]

作者: ds66616    时间: 2017-8-10 07:50
标题: 安全漫画(8.10)千手观音
事前不努力尽责,事后却拼命推责,晚了

作者: 阳湖    时间: 2017-8-10 07:57
抓手太多,真正的原因没有找到。多问几个为什么
作者: qy576100527    时间: 2017-8-10 08:02
发生事故推诿扯皮现象,每个单位都存在

作者: 外来人    时间: 2017-8-10 08:09
拼命的指责,事前的预防不做到位,平时流于形式!

作者: mdchl    时间: 2017-8-10 09:43
出现问题应从自身查找原因和不足,总结经验和教训,以促进自身能力的提高。
作者: SDHZZXM    时间: 2017-8-10 10:21
太形象了!
作者: zhu2005163    时间: 2017-8-10 11:01
直接原因和根本原因,查根本原因就牵涉到更多的系统、更多的人,难以查下去。
作者: jlszhoujidai    时间: 2017-8-10 14:28
指挥太多,无从下手.....
作者: 山魈    时间: 2017-8-10 14:47
推诿扯皮,应抓重点,分清主次,找出导致事故的主要原因和次要原因,逐条分析
作者: wxf3379    时间: 2017-8-10 15:12
领导层就会指手划脚,能关键的落实一点点也行。关键在于落实呀!
作者: 疯狂蜗牛    时间: 2017-8-10 17:21
用手踢球啊

作者: zdl1966    时间: 2017-8-10 19:32
就是说自己一定责任都没有。呵呵
作者: HP0377    时间: 2017-8-10 21:21
好多企业都发生这种现象。
作者: leigeris88    时间: 2017-8-11 07:48
不推脱,实事求是,方能避免类似事故再次发生
作者: tuzi1q    时间: 2017-8-11 10:36
“少壮不努力老大徒伤悲”
作者: gjtc009    时间: 2017-8-11 11:42
企业发生事故一般都是企业自己组成调查组,调查组要不就是各专业口子的人,要不就是几个部门负责人,这样又当球员又当裁判很难做到“三公”,更可怕的是如果调查组的人串通好的话可能连公司领导层都无法了解到事情的真相,所以我觉得当内部自定的事故等级上升到某一高度时,可以采取由独立第三方进行事故调查的研判
作者: ds66616    时间: 2017-8-11 13:26
gjtc009 发表于 2017-8-11 11:42
企业发生事故一般都是企业自己组成调查组,调查组要不就是各专业口子的人,要不就是几个部门负责人,这样又 ...

事故没有达到一定的级别,不是一定要外部介入的情况,估计公司高层也不会让第三方知道
作者: gjtc009    时间: 2017-8-11 13:33
ds66616 发表于 2017-8-11 13:26
事故没有达到一定的级别,不是一定要外部介入的情况,估计公司高层也不会让第三方知道

嗯,家丑能不外扬就不外扬,这也体现了安全生产监管的程度还不深入,现在企业里面都有环保监控联网,安监只对重大危险源监控,感觉范围还是不够全面
作者: gjtc009    时间: 2017-8-11 13:34
ds66616 发表于 2017-8-11 13:26
事故没有达到一定的级别,不是一定要外部介入的情况,估计公司高层也不会让第三方知道

嗯,家丑能不外扬就不外扬,这也体现了安全生产监管的程度还不深入,现在企业里面都有环保监控联网,安监只对重大危险源监控,感觉范围还是不够全面
作者: ds66616    时间: 2017-8-11 13:39
gjtc009 发表于 2017-8-11 13:33
嗯,家丑能不外扬就不外扬,这也体现了安全生产监管的程度还不深入,现在企业里面都有环保监控联网,安监 ...

透明度还不够。所以现在强调企业主体责任,强调管理者职责
作者: ds66616    时间: 2017-8-11 13:41
gjtc009 发表于 2017-8-11 13:33
嗯,家丑能不外扬就不外扬,这也体现了安全生产监管的程度还不深入,现在企业里面都有环保监控联网,安监 ...

透明度不够。所以现在强调企业安全主体责任,强调管理者职责
作者: jyt1978    时间: 2017-8-11 13:52
不出事不应承担责任,出了事拼命推卸责任




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