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[求助] 【每周议题】生产管理大讨论之--21世纪最缺少人才(9月第三周)

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人才是每个企业都向往的,而每位员工也都标榜着自己成为企业所需要的人才。
人才的标准是什么?简单的说,吃得了亏、做得好事、付得起责。
你认为自己在企业运行中能做到人才的这几个简单的标准吗?
在企业活动,牺牲了个人利益你会不会抱怨?又如何排解这些郁闷?
上峰分配的任务你能否做好?
在责任面前,你退缩过吗?
评价一下你离真正的人才还有多远的道路?
请大家积极发言!

 

发表于 2014-9-15 11:06:51

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zb713258VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP浙江省
头衔:  TA暂未设置 
化工厂里现在都是部分专业的
什么专业都能干化工操作
而且也有生活中的一些压力
都只想着赚钱
能偷懒就偷懒
能不负责就不负责
老黄牛肯干又有技能的不多了

 

发表于 2014-9-16 08:28:19

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Peterpaul彼得保罗
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Pfz2867VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
头衔:  TA暂未设置 
培养员工的企业认同感  当然需要企业对得起自己的员工

 

发表于 2014-9-16 08:44:54

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这企业和员工的关系,很复杂。是企业认同员工还是员工认同企业,都有道理  发表于 2014-9-16 09:07

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zccchunchenVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP浙江省
头衔:  TA暂未设置 
其实对于人才的定义也不能那么死板
各行各业都有自己的特点,各类企业也有各类企业的特点,每个人也有每个人的追求。人才在不同的人眼里也有不同的意义。

单纯的认为,一个人在自己的领域里做出的高于常人的成绩,就可以认为是人才。
从公司层面来说,能给公司带来可观利益的都是人才。
其实,我想,能在自己行业兢兢业业的工作,经营好自己的家庭、事业才是人才。

 

发表于 2014-9-16 16:43:46

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我只能说吃的是草,挤不出的还是草。本人兢兢业业,勤勤恳恳,但离领导赏识还很远。

 

发表于 2014-9-16 22:36:09

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跟你差不多  发表于 2014-9-21 16:50
小平同志,能挤出来草就不错了。  发表于 2014-9-17 09:02

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ananfeierVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP湖南省
头衔:  TA暂未设置 
吃得了亏、做得好事、负得起责

这标准也太高了!!!

我认为已经不适应现在的市场环境需求了

能做事,敢负责的人,为什么要让他吃亏呢???

国有、计划经济的旧思想吧!!!

 

发表于 2014-9-17 08:37:21

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吃亏是个人利益与集体利益的一些冲突,现在可不是那么和谐的经济体制。  发表于 2014-9-17 09:05

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来电了VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
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吃得了亏、做得好事、负得起责。这些你都做了,然后你需不需要被肯定?需不需要有回报?长期得不到肯定与回报还有多少人能坚持?

 

发表于 2014-9-17 11:01:19

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着眼长远,厚积薄发  发表于 2014-9-17 11:14

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haxiaorongVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP宁夏回族自治区
头衔:  TA暂未设置 
感觉现在化工行业管理太老土,到处都是老化工的遗传问题,比如每日一题,天天写,但是写完就忘,没有多少收获,各种制度,其实重复性的挺多,化工行业生产管理,现在缺乏真正的改革,从最简单的交接班开始,交接班唱歌,我感觉就没啥意思。。。真正需要的是另类的培训,一个企业应该从最基础的培训开始,先培训素质、再培训执行力,最后培训业务能力。。。。。。哎。。。。。总之对现在的化工管理感觉永远是80年代的老革命。。。。一点创新和改革都没有,,,那些个有想法的老总也不知道再想什么。。。。。不适合现在90后登场的时代了

 

发表于 2014-9-17 14:22:12

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盐贩子楼主 | 显示全部楼层       最后访问IP天津市
头衔:  【化工生产管理人员】
haxiaorong 发表于 2014-9-17 14:22
感觉现在化工行业管理太老土,到处都是老化工的遗传问题,比如每日一题,天天写,但是写完就忘,没有多少收 ...

一看你就是刚入行。年轻人最忌讳的就是眼高手低。你看到的不都是外国那些穿的整齐,一尘不染的化工厂吧。但是你不知道,外国的那些是需要高技术高水平的化工,他们把又脏又累的基础化工都放在了发展中国家,这是一个大环境,就算00后都登场了,没有先进的技术,你也改变不了现状。不要抱怨,好好工作吧。

 

发表于 2014-9-17 14:29:57

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顶一个,真知灼见  发表于 2014-9-17 17:13

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C之本VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP河南省
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每个人都是人才,即使不是,也正走向人才的路上。有句话说得好:所谓的废物,只是放错了位置的宝物。人才也是。人才不是缺少,而是没有找准位置。

 

发表于 2014-9-17 20:47:17

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guoxinfangVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
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企业首先要形成一个良好的氛围,具有向心力,心往一块想,劲往一块使;
工人在企业要有一个好的工作态度,责任心,敢于承担责任,做事实事求是;
现在的企业缺少这两点;
国企就有这两点的优势

 

发表于 2014-9-18 10:30:37

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不过国企给你个人的发展空间是不足的。  发表于 2014-9-18 10:35

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sclinbo000VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP福建省
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吃得了亏、做得好事、负得起责,现在的标准很难达到了,除非了高的回报,老是奉献久了哪个都没积极性了,当然积累做事对得起自己的良心就好,

 

发表于 2014-9-18 14:31:47

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也许这个标准也可以体现在本职岗位上。亏有大有小、事有多有少、责任有轻有重,不要把人才的标准理解得那么玄乎!  发表于 2014-9-18 14:34

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hcaijunVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP福建省
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兢兢业业,全年无休两年,无条件加班,一次事故也没有,换来的却是工资每个月的不断减少,给你说好的工资按产量走,结果你先留一笔,搞个二次分配,谁不心寒。
是人才都自己搞了,我们只能算个人,财就算了。只要是个人,你不傻,什么事做不了?只怕有心人啊。还有给不给你机会

 

发表于 2014-9-19 17:04:52

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真苦呀,那你们老板也不想想明年还干不干了。 吃亏是有限度的,要不就显不出自己的价值。  发表于 2014-9-19 17:12

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确实,人才就是每个人放到适合的位置,才能发挥个人才智。但是现在中国的实际情况却是一个大杂烩,一句话,是不是人才,领导说了算,说你有才你就有才,不喜欢你,不信任你,再有才怎么样,也就一个操作工!再就是现在的企业员工工资分配大多数能透明,但是透明的工资绝对高不了,高了就不透明了。现在虽然南方整天鼓吹用工荒之类的,但是**的血汗工厂依然在超负荷运行,南方高污染的电子企业也没有萎缩的现象,还是国情使然,没钱寸步难行。
其实很多人都希望被领导赏识,被领导重用。但是职位有限,能力有限,甚至性格不被领导喜欢等等造成了很多人的辞职。
一句话,付出了不一定得到回报,但是没有付出一定得不到回报。你不适应领导,就换个领导试试,也许春天就在前面等你!

 

发表于 2014-9-21 11:10:37

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虽然现实很昏暗,但心理还要阳光一点。  发表于 2014-9-22 09:06

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道路之光VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP安徽省
头衔:  TA暂未设置 
生产管理要平和心对待,操作人员只有有责任心都能来做

 

发表于 2014-9-22 10:59:07

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zuo923VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP甘肃省
头衔:  TA暂未设置 
所谓管理就是管事、理人,能把事做好是技术型人才,能把人理好是管理型人才,二者得其一即可成为一个合格甚至优秀的管理者,如果两者兼得就是优秀的人才了。作为员工必须要懂操作,至于原理不需要懂的太多,因为那是研究人员的问题,生产就是生产,研发就是研发,如何提高个人素质是个问题,一个是要自己提高,第二就要靠技术的改进,实现自动化运行。

 

发表于 2014-9-22 14:13:46

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Jason小超VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP北京市
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管理就是管人理事   这需要有好的领导能力和为人处事能力    说起来容易  但是做起来有点难   尤其是现今社会  等级明显  物欲横流   遇见好的领导真是很难  

 

发表于 2014-9-22 17:06:16

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领导也会说,遇到好用的人才好难!  发表于 2014-9-22 17:10

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催化装置VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP宁夏回族自治区
头衔:  TA暂未设置 
其实企业缺少的不是人才,而是培养人才的管理机制。

 

发表于 2014-11-30 15:30:24

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这说的太好,欢迎你走进安利环境,好水酿好酒,好土塑好壶,好的环境塑造好的人才!  发表于 2014-12-1 16:23
深刻 企业文化及理念很关键  发表于 2014-12-1 10:00

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tc55555VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP广东省
头衔:  TA暂未设置 
企业确实缺少培养人才的机制,在私企里上层领导带着下面的小领导都是分派系的

 

发表于 2014-12-1 18:34:22

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大漠孤鹰yjxVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP宁夏回族自治区
头衔:  TA暂未设置 
吃得了亏,就是大局观好,人品好;做得好事,就是业务水平高,工作能力强;负得起责,就是责任心强,有担当是做领导的料,这样的人在一个企业一般都会得到不同程度的重用,否则就是一家家族式企业或纯粹的任人唯亲,没有前途的企业谈何留住人才。

 

发表于 2015-1-22 16:58:59

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